De eerste drie maanden van een nieuwe toekomst (Hardback)
Top strategieconsultants hanteren een unieke aanpak bij het opstellen van een strategie voor hun cliënte. Een aanpak die totaal verschilt van die van de strategieafdelingen van de ondernemingen en de businessscholen. Dit boek beschrijft die aanpak stap voor stap. Het legt uit hoe strategieconsultants aan het werk gaan in een organisatie die ze niet kennen, hoe ze de waarheid op tafel krijgen, hoe ze samen met de organisatie de toekomst vormegeven en hoe ze cynici enthousiast maken. Dit is geen boek vol strategische raamwerken. Geen 7S-mo-dellen, geen SWOT-analyses, geen nieuwe theorieën over de kernavaardigheden van de organisatie. Dit is een werkboek voor managers en MBA-ers die in korte tijd een problem moeten oplossen en snel tot een bruikbaar eindproduct willen komen. Het geeft voorbeelden uit de praktijk, beschrijft een case door het hele boek heen, waarschuwt voor valkuilen en ontkracht fables. Lees in dit boek: - Waarom een strategie bedenken meer is dan 'gewoon logisch
24,99
