Name: Kennismanagement in projecten (Paperback)
Brand: Uitgeverij Eburon
SKU: 6c13ebf5f1ac221b1129cf5c30ab2ca8
Price: 19.95 EUR
Availability: InStock

Projectmanagement op basis van ICB4 (Paperback)

Deze geheel herziene versie vervangt de succesvolle vierde druk van dit handboek. Ook deze nieuwe versie is bedoeld voor alle projectprofessionals, zoals projectmanagers, projectleiders en PMO-medewerkers, maar ook voor al diegenen die projecten moeten aansturen, zoals opdrachtgevers en andere leden van de projectstuurgroep. De inhoud is gebaseerd op de Individual Competence Baseline version 4 (ICB4) van de International Project Management Association (IPMA) en op de Engelse uitgave Project Management by ICB4, uitgegeven door IPMA International. Die uitgave wordt als standaard gehanteerd binnen de internationale IPMA-gemeenschap. Deze volledig herziene editie beschrijft alle vakinhoudelijke, gedragsmatige en contextuele competenties voor de projectprofessional, zoals gespecificeerd in de Eindtermen ICB4 van IPMA Nederland, die dit jaar van kracht zijn geworden. Daarmee is dit handboek ook een uitstekende basis voor iedereen die zich wil voorbereiden op de verschillende examens die

80,61

Werken aan projecten (Paperback)

5e druk, tweede gewijzigde oplage. Projectmatig werken (PMW) heeft in de afgelopen veertig jaar zijn waarde meer dan bewezen. De methode wordt gekenmerkt door een pragmatische aanpak, waarbij alles is gericht op het te behalen resultaat. Hoe minder papiergedoe, hoe beter. Kleinere projecten met een korte doorlooptijd en aangestuurd door een (deeltijd)projectleider zijn gebaat bij projectmatig werken. Maar ook fulltime projectmanagers van grote, langlopende en kostbare projecten doen er hun voordeel mee. In 'Werken aan projecten - Tien stappen naar projectsucces' worden de basisprincipes van projectmatig werken kernachtig uitgelegd. Na lezing kunnen (deeltijd)projectleiders meteen aan de slag en weten ook opdrachtgevers wat hen (al dan niet) te doen staat. De onderstaande tien stappen naar projectsucces worden elk in een apart hoofdstuk uitgewerkt: 1 Richt de energie op het projectresultaat 2 Kies bewust voor de projectaanpak 3 Zorg voor een opdrachtgever met voldoende mandaat 4 Benoem

48,50

IPMA-C op basis van ICB 4 Courseware - herziene druk (Paperback)

Naast de publicaties, IPMA-C op basis van ICB 4 Courseware - herziene druk (ISBN: 978 94 018 427 1) adviseren wij bij dit materiaal gebruik te maken van het boek Projectmanagement op basis van ICB versie 4 - 4de herziene druk - IPMA B, IPMA C, IPMA-D , IPMA PMO (ISBN: 978 94 018 0381 6) De inhoud is gebaseerd op de Individual Competence Baseline version 4 (ICB4) van de International Project Management Association (IPMA) en beschrijft alle vakinhoudelijke, gedragsmatige en contextuele competenties voor de projectprofessional zoals deze zijn gespecificeerd in de examengids van IPMA Nederland. Deze 4-daagse training en halve dag examentraining is bedoeld voor projectmanagers met minimaal 3 jaar ervaring op het gebied van projectmanagement. De training richt zich op het versterken van zowel de 'harde' als 'zachte' kant van projectmanagement. Deze training leidt op tot het examen IPMA-C van IPMA Certificering Na afloop van de training is de deelnemer in staat zelfstandig niet-complexe

93,52

Competentieprofielen, Certificeringniveaus en Functies bij projectmanagement en PMO (Paperback)

Ontwikkelingen in het vakgebied 'projectmanagement' staan niet stil. Het vakgebied verdiept en verbreedt zich voortdurend. Als een gevolg daarvan is de aandacht van IPMA verbreed van projectmanagement naar programmamanagement, portfoliomanagement en projectsupport (PMO). De behoefte aan een referentiemodel waarbij de diverse functies en bijbehorende competenties in onderlinge samenhang gepresenteerd worden, is daarmee manifest geworden. Niet alleen voor HR-managers, maar ook voor project- en programmamanagers en hoofden PMO. Bij de eerste druk van dit boek ging de aandacht uit naar de reguliere functies in het vakgebied projectmanagement, zoals die in het 'IPMA-4-level'-stelsel gehanteerd worden. Met de tweede druk van dit boek wordt recht gedaan aan de behoeft van PMO-professionals aan her- en erkenning van hun meerwaarde voor projecten, programma's en portfolio's. Dit is een uitgave van IPMA-Nederland.

27,20

Praktijkgericht kennismanagement (Paperback)

Het toegenomen belang van kennis als productiefactor is overal merkbaar. Nog maar weinig mensen verdienen hun geld in de fabriek of op het land, de meeste verdienen hun geld met hun kennis. En omdat kennis de belangrijkste productiefactor is geworden, zijn managers eigenlijk altijd kennismanagers en zou hun aandacht vooral uit moeten gaan naar de efficiënte en effectieve benutting van kennis. Praktijkgericht kennismanagement helpt de hbo- of universitaire managementstudent een eigen visie te ontwikkelen op kennismanagement als middel om de kennisproductiviteit te verbeteren. De theorie in Praktijkgericht kennismanagement wordt verlevendigd met vele voorbeelden die er voor zorgen dat kennismanagement voor de student concreet en toepasbaar wordt.

42,95

Kansrijk risicomanagement in projecten (Paperback)

Waarom hebben we die risico's niet eerder op hun waarde ingeschat? Hoe kunnen we ze de volgende keer beheersen zodat zij ons project niet overheersen? Kansrijk risicomanagement in projecten geeft een antwoord op deze vragen en is bedoeld om risicomanagement toegankelijk te maken voor toepassing in dagelijkse projecten. Deze PMO-special beschrijft de stappen die u bij risicomanagement kunt zetten, checklists die u erbij kunt gebruiken en modellen voor de toepassing. De systematische aanpak die deze gids u biedt, kunt u aanpassen aan de omstandigheden in uw situatie. Daarnaast krijgt u een antwoord op vragen als: * Hoe zet je projectrisico's om in projectkansen? * Op welke manier kun je het risicomanagement van een project inrichten? * Op welke wijze bepaal je het risicoprofiel? * Welke maatregelen kun je nemen? * Hoe bewaak je de voortgang? * Welke technieken kun je gebruiken? * Hoe gaan mensen en organisaties om met risicomanagement? Ten Gevers is directeur van het advies- en

34,95

Projectmanagement op basis van IPMA D (Paperback)

Dit boek biedt alle basiskennis die je nodig hebt om het vak projectmanagement te leren kennen. Het is een toegankelijk boek voor startende projectmanagers. Het boek is gebaseerd op het competentieprofiel voor IPMA-D van de International Project Management Association: IPMA. In dat profiel wordt evenwichtig aandacht besteed aan het vak projectmanagement, aan de omgevingen waarbinnen dat vak wordt uitgevoerd en aan persoonlijk leiderschap. In het boek worden deze drie kenmerkende elementen van IPMA op een toegankelijke manier met elkaar vervlochten. De schrijvers hebben daarbij gekozen voor een logische opzet, waarbij ze je in vijf delen meenemen door de levensduur van een project. Na een oriëntatie op 'wat projecten zijn', staat in de voorgeschiedenis het verkennen van de projectomgeving centraal. In de voorbereidingsfase het contact tussen de projectmanager en de opdrachtgever. In de definitiefase wordt het project opgezet en in de uitvoeringsfasen wordt het project beheerst

49,-

Professioneel risicomanagement bij projecten (Paperback)

Projecten verlopen nooit precies volgens de planning en begroting waardoor veel tijd, energie en geld verloren gaat aan het achteraf moeten bijsturen. Risicomanagement is het antwoord op dat probleem. Door vooraf de mogelijke knelpunten in kaart te brengen en te besluiten hoe daarmee om te gaan, kun je verrassingen voorkomen. Professioneel risicomanagement bij projecten is een onmisbaar boek voor beslissers, projectmanagers en teamleden die alles willen weten over het succesvol inrichten en uitvoeren van risicomanagement binnen hun organisatie of project. De RISMAN-methode is een beproefde en veelgebruikte methode voor risicoanalyse en risicomanagement die al 25 jaar bestaat. De toepassing van de methode heeft een enorme transformatie doorgemaakt, waarbij de focus is verlegd naar het omgaan met risico's. Gedrag en cultuur zijn belangrijke succesfactoren naast de methode en systemen. Daarnaast vraagt het vinden van een goede balans tussen verantwoorden en sturen aandacht. In dit boek

38,75

Projectmanager in transitie (Paperback)

Steeds meer mensen ondervinden dat projectmanagement in een transitie terecht is gekomen. Van oudsher bekende en op zichzelf goede methoden en technieken zijn tegen hun grenzen aangelopen. Nieuwe inzichten en aanpakken winnen terrein. Geen wonder dat ook de inhoud en het nut van bestaande instituties op het gebied van projectmanagement, zoals vak- en certificeringsorganisaties meer en meer ter discussie worden gesteld. Ervaren projectmanagers beschouwen de uitgedijde methoden en technieken en de strakke certificeringen steeds meer als een keurslijf in plaats van als nuttige hulpmiddelen. Niet alleen projectmanagers hebben er last van. Ook lijnmanagers van grote organisaties kampen met het probleem. Velen zien om zich heen dat projecten niet naar wens verlopen, terwijl medewerkers toch volgens de voorgeschreven opgelegde procedures lijken te handelen. Het is alsof managers en medewerkers hun gezonde verstand thuislaten en procedures laten regeren over hun professionele handelen zonder

35,92

Effectief sturing geven aan projecten (Paperback)

* Goed opdrachtgeverschap is een doorslaggevende factor voor het slagen van projecten, zo blijkt uit dit boek. * De doelgroep is in eerste instantie iedereen die opdrachtgever is of wil worden van één of meer projecten. * In 25 korte hoofdstukjes worden de cruciale thema's en aandachtspunten toegelicht; het laatste hoofdstuk bevat een template en voorbeeld van een Business Case. * Het boek is in principe methodeonafhankelijk te gebruiken, maar heeft als uitgangspunt de PRINCE2-methode. * De inhoud van dit boek is gebaseerd op uitgebreide ervaringen van de auteurs met workshops en trainingen over dit onderwerp. Veranderingen in organisaties zijn aan de orde van de dag. Deze veranderingen worden steeds vaker projectmatig aangepakt in plaats van in een klassiek organisatieverband. Projectmatig werken is een vak apart. Het op een beheerste en voorspelbare wijze uitvoeren van projecten krijgt de afgelopen jaren daarom veel aandacht: projectmanagers verwerven vaardigheden, organisaties

35,92

Kennismanagement in projecten (Paperback)

Verkopers met dit product

Anderen bekeken ook

Klanten-reviews van Kennismanagement in projecten (Paperback)

Meer over Kennismanagement in projecten (Paperback)

Productomschrijving

Productspecificaties