Jongleren met loyaliteiten (Paperback)

0
"Middenmanagers onderhouden relaties met meerdere mensen boven, onder en naast hen. Ze willen goed voor hun medewerkers zorgen, hun klanten excellent bedienen, een bijdrage leveren aan de doelstellingen van de organisatie, de besluiten van boven overtuigend uitdragen, veranderingen realiseren, opbouwend samenwerken met hun collega-middenmanagers en...

Verkopers met dit product

Verkoper
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

Jongleren met loyaliteiten (Paperback)
Jongleren met loyaliteiten (Paperback)
"Middenmanagers onderhouden relaties met meerdere mensen boven, onder en naast hen. Ze willen goed voor hun medewerkers zorgen, hun klanten excellent bedienen, een bijdrage leveren aan de doelstellingen van de organisatie, de besluiten van boven overtuigend uitdragen, veranderingen realiseren, opbouwend samenwerken met hun collega-middenmanagers en tegelijk zorgen dat ze zelf plezier houden in het werk, zich persoonlijk ontwikkelen, carrière maken en zich niet over de kop werken. Soms wijzen al die belangen in dezelfde richting, vaak niet. Veel middenmanagers zal dan ook regelmatig het gevoel bekruipen dat ze moeten jongleren met loyaliteiten. Hoe kunnen middenmanagers er in zon uitdagende context toch uithalen wat erin zit? Om deze vraag te beantwoorden duikt de auteur in de haarvaten van de functie. Ze beschrijft op levendige en herkenbare wijze talrijke uitdagingen die zich binnen het krachtenveld van de middenmanager kunnen voordoen en kijkt welke mogelijkheden er zijn om hiermee
33,25
Loyaliteit in verdrukking (Paperback)
Loyaliteit in verdrukking (Paperback)
Op 10 mei 1940 ontwaakten de Delftenaren door het geblaf van afweerkanonnen, het geratel van mitrailleurs en het gegons van vliegtuigen. De Duitse invasie was begonnen. Vijf dagen later was de strijd alweer afgelopen en was de bezetting een feit. Met de komst van de nieuwe machthebbers drong de vraag zich op welke houding men moest aannemen tegenover de Duitsers. Vooral voor de Technische Hogeschool Delft leek deze vraag urgent. De resultaten van technisch onderzoek konden van belang zijn voor de oorlogsmachine. In Duitsland werkten veel technici en wetenschappers nauw samen met het naziregime zonder zich zorgen te maken over de consequenties. In Nederland was Delft de enige hogeschool die ingenieurs afleverde. In Loyaliteit in verdrukking laat Onno Sinke zien hoe ver de Duitsers gingen om het beleid van de hogeschool te beïnvloeden. Hij beschrijft de reactie van de Delftse docenten en studenten op de Duitse maatregelen: hoe sommigen al vroeg in verzet kwamen, en anderen juist
39,50
Hechting & loyaliteit (Paperback)
Hechting & loyaliteit (Paperback)
Hechten en loyaal-zijn doen ouders en kinderen al eeuwen. Jeugdhulpverleners en jeugdbeschermers hebben dagelijks te maken met de begrippen hechting en loyaliteit. Het zijn twee verraderlijk gewone woorden in het veld; iedereen weet of denkt te weten waar ze over gaan. Dat leidt gemakkelijk tot mis(ver)standen. De begrippen zijn niet hetzelfde en vullen elkaar ook niet altijd aan. Ze kunnen los staan van elkaar of zelfs haaks op elkaar. Tegelijk is de ideologische strijd tussen hechters en loyalisten verwarrend en zinloos. Maar dagelijks wordt er over het lot van ouders en kinderen beslist uit naam van zowel hechting als loyaliteit. Schijnbaar willekeurig wordt daarbij nu eens de ene, dan weer de andere theorie als rechtvaardiging gebruikt. Maar welke theorie hoort bij welke situatie? Wat te doen als de begrippen tot strijdige conclusies leiden? Wat betekenen de begrippen eigenlijk? Dit cahier bevat ervaringen en casuïstiek uit de praktijk, overstijgende reflecties over die praktijk,
16,-
Liefde, leed, loyaliteit (Paperback)
Liefde, leed, loyaliteit (Paperback)
Waarom houdt mijn moeder meer van mijn zusje dan van mij? • Kan mijn moeder me verbieden mijn vader te zien? • Zijn familie kijkt neer op mijn ouders • Onze kinderen willen het huis niet uit • Mijn kinderen hebben mijn nieuwe vriend toch gewoon te accepteren? • Moet ik het familiegeheim aan mijn partner vertellen? • Wat kan ik doen om mijn kleinkinderen te mogen zien? • Ik wil niet in het familiebedrijf, maar mag ik mijn vader teleurstellen? De familie waarin je opgroeit heeft grote invloed op je latere leven. Het kleurt de relaties die je aangaat, je werk, je rol in de samenleving en je band met je eigen kinderen. Else-Marie van den Eerenbeemt schetst in Liefde, leed, loyaliteit aan de hand van talloze voorbeelden de invloed van de familie waarin je geboren bent op je levensloop en je levensgeluk. Als specialist op het gebied van familieverhoudingen gaat ze in op de relaties tussen (schoon)ouders en kinderen, zussen en broers onderling, scheiding en andere breuken in het gezin, en
20,-
Leren over leven in loyaliteit (Paperback)
Leren over leven in loyaliteit (Paperback)
Na een periode van individuele bevrijding van rigide maatschappelijke en religieuze normen, gaan mensen weer op zoek naar verbondenheid en gemeenschap. Het contextuele gedachtegoed helpt deze verbondenheid te definiëren en roept ook onmiddellijke herkenning op, zowel voor de hulpverlener als voor de cliënt. Contextueel werken in de hulpverlening is een integratief model, waarbij de relationele ethiek en loyaliteit worden aangewend als motiverende krachten bij deze dynamische verbondenheid, maar waarbij de openheid voor andere modellen en dimensies noodzakelijk blijft. Om cliënten te kunnen helpen bij hun individuatie in verbondenheid, is een langdurige training noodzakelijk: de hulpverlener moet immers een evenwicht kunnen vinden tussen verbinden en scheiden, mensen aanspreken op hun verantwoordelijkheden en op hun grenzen, hun belangen en die van de andere. In dit boek wordt met name het begrippenkader van de contextuele theorie (zoals uiteengezet door psychiater en gezinstherapeut
49,45
Van onzichtbare naar bevrijdende loyaliteit (Paperback)
Van onzichtbare naar bevrijdende loyaliteit (Paperback)
Sinds het verschijnen van het eerste grote werk van Ivan Boszormenyi-Nagy Invisible Loyalties (1973) is loyaliteit een centraal begrip in de contextuele benadering. Het boek werd vertaald in het Duits, Spaans en Italiaans, maar niet in het Frans of Nederlands. Daarom schreef Catherine Ducommun-Nagy Les Loyautés qui nous libèrent. Zij volgt hierin de ideeën van de originele tekst van Invisible Loyalties en verbindt deze verder met elementen van recenter verschenen andere werken zoals Between Give and Take en Foundations of Contextual Therapy en met inzichten uit andere wetenschapsdomeinen, zoals de antropologie, de biologie en de neurologie. Zij belicht het begrip loyaliteit vanuit de vier dimensies en werkt ook een vijfde, de ontische dimensie, verder uit, zich baserend op de ideeën die Ivan Boszormenyi-Nagy daaromtrent in zijn laatste levensjaren heeft ontwikkeld. Vermits loyaliteit een centraal begrip is in de contextuele benadering, maar ook één dat veel verwarring oproept en waar
28,-
Ouderschap is jongleren (Paperback)
Ouderschap is jongleren (Paperback)
Ouderschap is jongleren, zeker in de eerste jaren waarin jouw oudervaardigheden nog moeten groeien. Voor de ontwikkeling van je kind is het belangrijk dat je als ouder goed in je vel zit. Ouders zijn meer dan vader en moeder. Ze onderhouden een relatie, een huishouden, financiën, combineren zorg en werk. Kortom: ouders houden veel ballen in de lucht. Dit groeiboek bereidt je voor op het ouderschap. Vanuit de ervaringen van andere ouders en vanuit wetenschappelijke inzichten krijgen ouders van jonge kinderen in dit boek handvatten om de uitdagingen van de pittige eerste jaren beter aan te kunnen. Welke ontwikkeling maak je als ouder door? Welke levensvaardigheden heb je nodig? Hoe regel je de werk-privébalans als ouder? Wat doet ouderschap met je partnerrelatie? Ieder hoofdstuk biedt informatie over een dergelijk aspect van het ouderschap en wordt gevolgd door concrete adviezen en ideeën. In dit groeiboek voor ouders staan ook veel werkbladen om zelf mee aan de slag te gaan! De
16,90
Organiseren en innoveren in het hoger onderwijs (Paperback)
Organiseren en innoveren in het hoger onderwijs (Paperback)
Organiseren en innoveren in het hoger onderwijs biedt het middenmanagement binnen het hoger onderwijs, waaronder ook beleidsmedewerkers en medewerkers uit verschillende (onderwijsgerelateerde) afdelingen, op heldere wijze inzicht in de belangrijke processen van onderwijsorganisatie en -innovatie. Het biedt kaders, tools en praktische adviezen op het terrein van management en beleid en verschaft tevens achtergronden en verklaringen vanuit de onderwijs- en organisatiewetenschappen door gebruik te maken van evidence-based practice. Dit boek gaat over de wijze waarop het onderwijs gegeven, georganiseerd en gestuurd wordt en is bedoeld voor bestuurders, onderwijsdirecteuren, onderwijsmanagers, opleidingsvoorzitters (academische middenmanagers) én beleidsmedewerkers, afdelingshoofden en diensten van het 'niet-wetenschappelijk' personeel (administrators). Het biedt in een vogelvlucht handvatten voor uw handelen in de dagelijkse praktijk, en probeert een brug te slaan tussen de werkzaamheden
65,50
Met de referentieniveaus naar schoolsucces (Paperback)
Met de referentieniveaus naar schoolsucces (Paperback)
Hoe voert u het nieuwe referentiekader taal en rekenen in uw schoolorganisatie in? Hoe bereidt u de leerlingen voor op de nieuwe taal- en rekentoetsen? En welke vaardigheden vraagt dit van uw leraren? Dit boek maakt inzichtelijk welke rol bestuurders, schoolleiders, middenmanagers, taal- en rekencoördinatoren, lees- en rekencoaches en leraren hebben. Duidelijk wordt dat effectief personeelsbeleid, met daarin de gesprekscyclus, een cruciale voorwaarde is voor het succesvol invoeren van het referentiekader.
24,50
Change made real (Paperback)
Change made real (Paperback)
Leiding geven aan verandering. Change leadership, zo je wilt. Een kwestie van de juiste aanpak? Van een goede analyse, beslissen en dan door? Van een goed stappenplan? Meer dan 60 leiders van alle niveaus en divers pluimage deelden hun ervaringen over (change) leiderschap met ons. Zij komen met een heel andere invalshoek voor leiding geven aan verandering dan strakke plannen en veranderen per Excel-sheet. Namelijk met dat wat er in het echt gebeurt: 'de leider als persoon', die met haar/zijn hele 'hebben en houwen' volop in de wind staat. Dat geldt ook voor middenmanagers en teamleiders, die bovendien vaak eerst zelf de verandering nog moeten verwerken om vervolgens hun teams te kunnen meenemen. Voor en door wie? Waar wij in dit boek praten over change leadership doelen we op de leiders in de top die richting en sturing geven aan veranderingen. Maar dat niet alleen, het gaat ook over mensen die verantwoordelijk zijn voor een veranderopgave en de top als opdrachtgever hebben:
19,94

Klanten-reviews van Jongleren met loyaliteiten (Paperback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over Jongleren met loyaliteiten (Paperback)

Productomschrijving

"Middenmanagers onderhouden relaties met meerdere mensen boven, onder en naast hen. Ze willen goed voor hun medewerkers zorgen, hun klanten excellent bedienen, een bijdrage leveren aan de doelstellingen van de organisatie, de besluiten van boven overtuigend uitdragen, veranderingen realiseren, opbouwend samenwerken met hun collega-middenmanagers en tegelijk zorgen dat ze zelf plezier houden in het werk, zich persoonlijk ontwikkelen, carrière maken en zich niet over de kop werken. Soms wijzen al die belangen in dezelfde richting, vaak niet. Veel middenmanagers zal dan ook regelmatig het gevoel bekruipen dat ze moeten jongleren met loyaliteiten. Hoe kunnen middenmanagers er in zon uitdagende context toch uithalen wat erin zit? Om deze vraag te beantwoorden duikt de auteur in de haarvaten van de functie. Ze beschrijft op levendige en herkenbare wijze talrijke uitdagingen die zich binnen het krachtenveld van de middenmanager kunnen voordoen en kijkt welke mogelijkheden er zijn om hiermee

Productinformatie

    Verken gerelateerde categorieën

    Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.