webshop.nl
Categorieën
  Sluiten

Meer Huib Koeleman

Interne communicatie als managementinstrument

Interne communicatie als managementinstrument\ Huib Koeleman\ 9789013077278\ \ \ \ Interne communicatie is een van de succesfactoren om een organisatie in deze tijd goed te laten functioneren. Uit onderzoek blijkt dat van bedrijven die goed presteren 80% van de medewerkers vertrouwen heeft in de leiding en vindt dat het management echt naar hen lui...
9,-

Webshops met dit product

Webshop
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

Interne communicatie als managementinstrument
Interne communicatie als managementinstrument
Interne communicatie als managementinstrument\ Huib Koeleman\ 9789013077278\ \ \ \ Interne communicatie is een van de succesfactoren om een organisatie in deze tijd goed te laten functioneren. Uit onderzoek blijkt dat van bedrijven die goed presteren 80% van de medewerkers vertrouwen heeft in de leiding en vindt dat het management echt naar hen luistert. Bij bedrijven die minder goed presteren, is dat maar 40%. De motivatie van werknemers blijkt vooral van twee zaken af te hangen: de mate waarin men wordt betrokken in een dialoog en de wijze waarop men informatie ontvangt. En het mislukken van veranderingsprocessen bijvoorbeeld, blijkt achteraf vaak te wijten aan het onvoldoende communiceren met medewerkers.\ Weliswaar zien steeds meer organisaties dat goede interne communicatie van groot belang is voor het binden en boeien van medewerkers en de diverse aspecten van de bedrijfsvoering. In de praktijk weet men vaak niet hoe de interne communicatie moet worden opgezet, laat staan hoe die…
9,-
Interne communicatie bij verandering
Interne communicatie bij verandering
* Al meer dan 10 jaar hét basisboek voor verandercommunicatie. * 7 visies op verandering; kies de versie die past bij jouw verandering. * Gebaseerd op erkende veranderaanpakken van De Caluwé & Vermaak, Boonstra, Van Ruler en Factor C. * 35 verschillende interventiemogelijkheden, op verandervisie gesorteerd. * 6 fasen van het proces in detail beschreven. * Tips en voorbeelden uit de praktijk. Interne communicatie is dé succesfactor voor het slagen van veranderingstrajecten. De vraag naar het beste recept voor communicatie rond veranderingen is echter niet zomaar te beantwoorden. Iets wat succesvol is bij de ene verandering zorgt bij de andere slechts voor verstoring. In dit boek beschrijft Huib Koeleman zeven verschillende visies op veranderen. Voor elke visie gelden andere wetten voor interne communicatie en zijn er wezenlijke verschillen tussen de inhoud, strategie en communicatiemiddelen en -interventies. Hij combineert kennis uit het communicatie- en HR-vak. Het boek behandelt st…
48,25
Interne communicatie bij verandering
Interne communicatie bij verandering
* Al meer dan 10 jaar hét basisboek voor verandercommunicatie. * 7 visies op verandering; kies de versie die past bij jouw verandering. * Gebaseerd op erkende veranderaanpakken van De Caluwé & Vermaak, Boonstra, Van Ruler en Factor C. * 35 verschillende interventiemogelijkheden, op verandervisie gesorteerd. * 6 fasen van het proces in detail beschreven. * Tips en voorbeelden uit de praktijk. Interne communicatie is dé succesfactor voor het slagen van veranderingstrajecten. De vraag naar het beste recept voor communicatie rond veranderingen is echter niet zomaar te beantwoorden. Iets wat succesvol is bij de ene verandering zorgt bij de andere slechts voor verstoring. In dit boek beschrijft Huib Koeleman zeven verschillende visies op veranderen. Voor elke visie gelden andere wetten voor interne communicatie en zijn er wezenlijke verschillen tussen de inhoud, strategie en communicatiemiddelen en -interventies. Hij combineert kennis uit het communicatie- en HR-vak. Het boek behandelt st…
48,25
Communicatie handboek
Communicatie handboek
Communicatie handboek\ Wil Michels, Wil J. Michels\ 9789001899899\ \ we kunnen niet garanderen dat de toegangscode nog werkt\ \ - Zeer toegankelijk en aansprekend voor studenten;\ - beknopt en volledig overzicht van het vakgebied;\ - sterke verbinding tussen theorie en praktijk.\ \ Communicatie handboek leert (aankomende) professionals op welke manieren zij aan de communicatie van een organisatie het beste vorm en inhoud kunnen geven. Het boek biedt een beknopt en toch volledig overzicht van het vakgebied en is zeer toegankelijk, mede dankzij het heldere taalgebruik. Communicatie handboek kan met recht een standaardwerk worden genoemd; al meer dan 100.000 studenten zijn met het boek opgeleid!\ \ In dit handboek komen onderwerpen aan bod als marketingcommunicatie en corporate en interne communicatie. Speciale aandacht is er voor het communicatieplan, de communicatie bij veranderingen en social media. Communicatie handboek legt hierbij een sterke verbinding tussen theorie en praktijk. El…
34,15
PM-reeks 300 - Aan de slag met teamcoaching
PM-reeks 300 - Aan de slag met teamcoaching
PM-reeks 300 - Aan de slag met teamcoaching\ M. Lingsma, M. Lingsma\ 9789024416950\ \ \ \ Wie de slagvaardigheid en resultaatgerichtheid van een team wil vergroten moet sturen op de interactie binnen het team. Veel teamcoaches komen in de verleiding om te structureren en grip te houden op de processen in het team. Daarmee krijgen onderliggende denkpatronen in het team niet de kans aan de oppervlakte te komen. Het team leert dan niet van zijn eigen gedrag en blijft voor zijn proces op die manier afhankelijk van de teamcoach. In dit boek leert de teamcoach:\ \ te kijken naar het team als een systeem\ patronen te ontdekken in de communicatie binnen het team\ op basis hiervan hier-en-nu interventies te maken\ met het team een effectiefzoekproces aan te gaan\ om te gaan met de paradox van sturen door los te laten\ \ Op deze manier helpt de teamcoach het team steeds meer zelf te kunnen en willen oppakken. Aan de hand van praktische cases en schema`s wordt duidelijk hoe een interne of een ext…
5,-
PM-reeks 300 - Aan de slag met teamcoaching
PM-reeks 300 - Aan de slag met teamcoaching
PM-reeks 300 - Aan de slag met teamcoaching\ M. Lingsma, M. Lingsma\ 9789024416950\ \ \ \ Wie de slagvaardigheid en resultaatgerichtheid van een team wil vergroten moet sturen op de interactie binnen het team. Veel teamcoaches komen in de verleiding om te structureren en grip te houden op de processen in het team. Daarmee krijgen onderliggende denkpatronen in het team niet de kans aan de oppervlakte te komen. Het team leert dan niet van zijn eigen gedrag en blijft voor zijn proces op die manier afhankelijk van de teamcoach. In dit boek leert de teamcoach:\ \ te kijken naar het team als een systeem\ patronen te ontdekken in de communicatie binnen het team\ op basis hiervan hier-en-nu interventies te maken\ met het team een effectiefzoekproces aan te gaan\ om te gaan met de paradox van sturen door los te laten\ \ Op deze manier helpt de teamcoach het team steeds meer zelf te kunnen en willen oppakken. Aan de hand van praktische cases en schema`s wordt duidelijk hoe een interne of een ext…
5,45
PM-reeks 300 -   Aan de slag met teamcoaching
PM-reeks 300 - Aan de slag met teamcoaching
PM-reeks 300 - Aan de slag met teamcoaching\ M. Lingsma, M. Lingsma\ 9789024416950\ \ \ \ Wie de slagvaardigheid en resultaatgerichtheid van een team wil vergroten moet sturen op de interactie binnen het team. Veel teamcoaches komen in de verleiding om te structureren en grip te houden op de processen in het team. Daarmee krijgen onderliggende denkpatronen in het team niet de kans aan de oppervlakte te komen. Het team leert dan niet van zijn eigen gedrag en blijft voor zijn proces op die manier afhankelijk van de teamcoach. In dit boek leert de teamcoach:\ \ te kijken naar het team als een systeem\ patronen te ontdekken in de communicatie binnen het team\ op basis hiervan hier-en-nu interventies te maken\ met het team een effectiefzoekproces aan te gaan\ om te gaan met de paradox van sturen door los te laten\ \ Op deze manier helpt de teamcoach het team steeds meer zelf te kunnen en willen oppakken. Aan de hand van praktische cases en schema`s wordt duidelijk hoe een interne of een ext…
5,70
PM-reeks 300 - Aan de slag met teamcoaching
PM-reeks 300 - Aan de slag met teamcoaching
PM-reeks 300 - Aan de slag met teamcoaching\ M. Lingsma, M. Lingsma\ 9789024416950\ \ \ \ Wie de slagvaardigheid en resultaatgerichtheid van een team wil vergroten moet sturen op de interactie binnen het team. Veel teamcoaches komen in de verleiding om te structureren en grip te houden op de processen in het team. Daarmee krijgen onderliggende denkpatronen in het team niet de kans aan de oppervlakte te komen. Het team leert dan niet van zijn eigen gedrag en blijft voor zijn proces op die manier afhankelijk van de teamcoach. In dit boek leert de teamcoach:\ \ te kijken naar het team als een systeem\ patronen te ontdekken in de communicatie binnen het team\ op basis hiervan hier-en-nu interventies te maken\ met het team een effectiefzoekproces aan te gaan\ om te gaan met de paradox van sturen door los te laten\ \ Op deze manier helpt de teamcoach het team steeds meer zelf te kunnen en willen oppakken. Aan de hand van praktische cases en schema`s wordt duidelijk hoe een interne of een ext…
5,-
PM-reeks 300 - Aan de slag met teamcoaching
PM-reeks 300 - Aan de slag met teamcoaching
PM-reeks 300 - Aan de slag met teamcoaching\ M. Lingsma, M. Lingsma\ 9789024416950\ \ \ \ Wie de slagvaardigheid en resultaatgerichtheid van een team wil vergroten moet sturen op de interactie binnen het team. Veel teamcoaches komen in de verleiding om te structureren en grip te houden op de processen in het team. Daarmee krijgen onderliggende denkpatronen in het team niet de kans aan de oppervlakte te komen. Het team leert dan niet van zijn eigen gedrag en blijft voor zijn proces op die manier afhankelijk van de teamcoach. In dit boek leert de teamcoach:\ \ te kijken naar het team als een systeem\ patronen te ontdekken in de communicatie binnen het team\ op basis hiervan hier-en-nu interventies te maken\ met het team een effectiefzoekproces aan te gaan\ om te gaan met de paradox van sturen door los te laten\ \ Op deze manier helpt de teamcoach het team steeds meer zelf te kunnen en willen oppakken. Aan de hand van praktische cases en schema`s wordt duidelijk hoe een interne of een ext…
5,70
Geweldloze communicatie
Geweldloze communicatie
Geweldloze communicatie\ Marshall B. Rosenberg, Marshall Rosenberg\ 9789056378547\ \ \ \ Deze uitgebreide en volledig herziene editie van Geweldloze Communicatie: Ontwapenend en doeltreffend verschijnt in combinatie met het nieuwe Werkboek Geweldloze Communicatie.\ Volgens de Amerikaanse klinisch psycholoog Marshall B. Rosenberg (1934) is de manier waarop we communiceren - meestal onbedoeld - gewelddadiger dan we beseffen doordat de uitdrukkingen die we gebruiken vaak nodeloos beschuldigend zijn. Hij laat aan de hand van sprekende voorbeelden zien dat het ook anders kan: helder, direct en met aandacht en respect voor beide partijen. Zo worden latente conflicten voorkomen, verlopen onderhandelingen soepeler en kunnen gesprekken snel en met het gewenste resultaat worden afgesloten. Kortom, de communicatie verloopt ontwapenend en doeltreffend.\ De belangstelling voor Rosenbergs benaderingswijze is groter dan ooit. De Verenigde Naties ondersteunen zijn werk overal ter wereld, bijvoorbeeld …
21,45

Klanten-reviews van Interne communicatie als managementinstrument

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over Interne communicatie als managementinstrument

Productomschrijving

Interne communicatie als managementinstrument\
Huib Koeleman\
9789013077278\
\
\
\
Interne communicatie is een van de succesfactoren om een organisatie in deze tijd goed te laten functioneren. Uit onderzoek blijkt dat van bedrijven die goed presteren 80% van de medewerkers vertrouwen heeft in de leiding en vindt dat het management echt naar hen luistert. Bij bedrijven die minder goed presteren, is dat maar 40%. De motivatie van werknemers blijkt vooral van twee zaken af te hangen: de mate waarin men wordt betrokken in een dialoog en de wijze waarop men informatie ontvangt. En het mislukken van veranderingsprocessen bijvoorbeeld, blijkt achteraf vaak te wijten aan het onvoldoende communiceren met medewerkers.\
Weliswaar zien steeds meer organisaties dat goede interne communicatie van groot belang is voor het binden en boeien van medewerkers en de diverse aspecten van de bedrijfsvoering. In de praktijk weet men vaak niet hoe de interne communicatie moet worden opgezet, laat staan hoe die kan worden verbeterd. En als er al stappen worden gezet, dan zijn die zendergericht en houdt men onvoldoende rekening met de communicatiewensen van medewerkers.\
\
Interne communicatie als managementinstrument wil een overzicht geven van de diverse facetten van het vakgebied interne communicatie. En het wil communicatiemanagers en de mensen die hiervoor in opleiding zijn, een handreiking bieden bij het opstellen van intern communicatiebeleid en het verbeteren van de communicatiemix. Ook het verbeteren van de effectiviteit van de communicatiekanalen krijgt daarbij de nodige aandacht.\
In deze zesde gewijzigde druk is er veel meer aandacht voor het creëren van dialoog en de inzet van social media, zoals blogs en wiki's, en de consequenties van social media voor de interne communicatie. Ook het nieuwe werken komt aan bod. Tevens is het hoofdstuk over veranderingsprocessen uitgebreid en wordt een voorbeeld gegeven van een aankondiging van een reorganisatie.\
\
Het boek is bestemd voor communicatie- en hrm-managers die de interne communicatie in hun organisatie willen verbeteren. Het boek is tevens geschikt voor studenten aan HBO- en universitaire opleidingen die dieper op het onderwerp 'communicatie in organisaties' in willen gaan. Met Nederlandse én Belgische voorbeelden\
\
Over de auteur\
\
Huib Koeleman is mede-oprichter van Wit Communicatieadviseurs in Amsterdam. Als consultant coacht hij managementteams bij veranderingsprocessen en begeleidt hij communicatieafdelingen bij het ontwikkelen van communicatiestrategieën. Hij heeft diverse publicaties op zijn naam staan, waaronder het boek Twitteren op je werk, social media voor interne communicatie (2009 en 2011), Interne communicatie bij verandering (2002 en 2006) en samen met enkele collega's Intranet voor de communicatieprofessional (2000 en 2002). Huib Koeleman ver¬zorgt regelmatig workshops en lezingen over de onderwerpen veranderen, communicatie en social media.\
\
Supersnel je boeken verkopen? Download de Boekenbalie App. We kopen studieboeken, kinderboeken en leesboeken.\
\
Specificaties:\
\
 ● Conditie: Gebruikt\
 ● EAN (artikelcode): 9789013077278\
 ● ISBN (artikel code): 9789013077278\
 ● Levering: Verzenden\
 ● Merk - Algemeen: Huib Koeleman\
 ● Primaire Auteur: Huib Koeleman\
 ● SKU (eigen artikel code): 713800434\
\
\

Productspecificaties

Artikelnummer(s)
Brand
Huib Koeleman
Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.