webshop.nl

Verlanglijstje

Het Project Management Office als serviceafdeling (Paperback)

Meer Van Haren Publishing

Het Project Management Office als serviceafdeling (Paperback)

0
Dit boek biedt een nieuwe zienswijze op het inrichten van een Project Management Office. Daarbij staat de vraag centraal hoe je de ondersteuning van de projectorganisatie professioneel binnen je bedrijf kunt organiseren. Deze zienswijze verlaat onder andere het idee om afzonderlijke PMO's te organiseren voor projecten, programma's en portfolio's. U...

Snel naar

  • Prijzen

    PrijzenProductomschrijvingProductspecificaties

    Verkopers met dit product

    Verkoper
    Bezorging
    Prijs
    Boekenwereld.com logo
    Boekenwereld.com
    gratis
    €27,20

    Anderen bekeken ook

    Nieuw
    Een geschiedenis, heden en toekomst van project-, programma- en portfoliomanagement (Paperback)
    Een geschiedenis, heden en toekomst van project-, programma- en portfoliomanagement (Paperback)
    Een geschiedenis, heden en toekomst van project-, programma- en portfoliomanagement Van piramiden in steen en organisatie, tot waardescheppende teams Wat biedt dit boek u? Projecten zijn oud. Projectmanagement is jong. Hoe ontwikkelt dit vakgebied zich verder tot meer ondernemerschap? Welke vernieuwingen leiden tot een steeds betere waardecreatie? In dit boek neemt René Hombergen u mee op een reis van klassieke gebiedsveroveringen tot moderne innovatieve diensten. Wat zijn situationeel de juiste aanpakken voor projecten? Hoe maakt u gebruik van teamliefde en van onderling leiderschapsgedrag? Wat verrijken programma's aan hun omgeving? Hoe kunt u met portfoliomanagement uw strategie soepel verbinden aan het spontane werk in projecten? Dit werk biedt u antwoorden. En helpt u uw relevante vervolgvragen te stellen. Dit is het eerste boek dat de Angelsaksische én de Rijnlandse aanpakken tot vernieuwing in één overzicht toont. Voor zowel projecten, programma's als portfolio's. U vindt vele
    39,97
    Project management office management guide (Paperback)
    Project management office management guide (Paperback)
    - Deze management guide geeft een overzicht van de belangrijkste internationale ontwikkelingen over dit onderwerp en kan dienen als hulpmiddel bij de inrichting van een PMO. - In Nederland, maar ook in veel andere landen, gaan organisaties in toenemende mate over tot het inrichten van een Project Management Office, afgekort PMO. Organisaties erkennen in toenemende mate de meerwaarde van een PMO. - Deze management guide laat zien waarom organisaties een PMO willen, wat een PMO is, wat de zin en betekenis is voor de lijn- en voor de projectorganisatie en hoe een organisatie een PMO kan opzetten en inrichten. -De auteurs gaan ook in op projectvolwassenheid, een belangrijk criterium voor een organisatie die een PMO op wil zetten. Ook wordt aandacht besteed aan good governance en het verband hiervan met PMO. - Het boek besluit met een werkwijze in de vorm van een stappenplan voor de inrichting van een PMO. - Kortom, dit boek biedt achtergrondinformatie, inzichten, argumenten, ideeën over
    27,20
    Project-en-governance (Paperback)
    Project-en-governance (Paperback)
    Wat biedt dit boek u? Wij doen onze vernieuwingen nog altijd vooral voor onze verkrijgingen? En minder voor onze bijdrage... We blijven materialistisch gericht op méér en zien te laat in dat we daarmee onszelf beroven van het ontmoeten van onze omgeving... en onszelf ook minderen in mentaal opzicht? Dit boek toont u hoe projecten, programma's en portfolio's technisch goed bestuurd kunnen worden door management, control en assurance. En biedt u relevante vragen om te overwegen of u in ethische zin voldoende contribueert aan een wereld... waarin een witte neushoorn niet door menselijk toedoen eerder uitsterft dan zonder al onze vernieuwingen... Wie schreef dit voor u? René Hombergen werkt als zelfstandig portfolioleider en als coach annex trainer voor project- en programmateams, portfolio-leiders en -bestuurders. Hij schreef inclusief dit werk zestien boeken over het vakgebied vernieuwing.
    39,95
    Project Management office implementeren op basis van P30 (Paperback)
    Project Management office implementeren op basis van P30 (Paperback)
    Deze management guide is bestemd voor iedereen die op enigerlei wijze betrokken is bij de opzet of inrichting van een PMO en die meer te weten wil komen over het P3O-model. Het is daarom bestemd voor degenen die te maken hebben met projectondersteuning, projecten en programma's, en voor degenen die geïnteresseerd of betrokken zijn bij strategische en/of tactische veranderingen in de dagelijkse bedrijfsvoering van een organisatie. Deze management guide biedt de mogelijkheid om op een handzame wijze kennis te nemen van het P3O-model en over de wijze waarop dit in een Nederlandse of West-Europese organisatie kan worden ingezet. Het P3O-model biedt handvatten voor het effectief besturen en inrichten van een veranderorganisatie die is afgeleid van de strategische organisatiedoelstellingen en rekeninghoudend met onder meer risicomanagement, met optimale inzet van resources en capaciteiten en met de beoogde baten die de verandering moet opleveren. Het is een model dat organisaties
    27,20
    De project verleider (Paperback)
    De project verleider (Paperback)
    Iedere project- en changemanager wil met zijn advies een organisatie- of gedragsverandering succesvol realiseren. Maar hoe creëer je draagvlak voor deze verandering? Hoe voorkom je weerstand tegen jouw advies of oplossing? De project(ver)leider reikt vijf krachtige verleidingstechnieken (afgekort SPOMP) aan waarmee iedere project- en changemanager kan leren om stakeholders te 'verleiden' tot verandering. Het doel hiervan is om nog succesvollere projecten op te leveren en als professional te excelleren. Leer hoe je: S met stakeholdersmanagement het politieke krachtenveld voor jou laat werken P jouw project plant op basis van communicatiemomenten O de stuurgroep voor je laat werken door invloed te organiseren M marketing gebruikt om jouw advies of oplossing te verkopen P het potentieel succes van jouw project aantoont Door een project te 'SPOMPen' worden stakeholders meer ontvankelijk voor jouw ideeën, wordt de doorlooptijd van jouw project verkort en vindt de uitvoering plaats door een
    36,95
    Nieuw
    Projectmanagement voor hoger onderwijs (Paperback)
    Projectmanagement voor hoger onderwijs (Paperback)
    Steeds vaker vinden innovaties of veranderingen met behulp van projecten plaats. Dat geldt voor alle disciplines, van zorg tot techniek, en van de creatieve industrie tot economie. Projectmanagement is daarom een belangrijk vak om te leren voor élke student. Het vakgebied van projectmanagement is flink aan het veranderen: snel(ler) veranderende wensen van gebruikers en belanghebbenden en een toenemende mate van complexiteit. Dit boek is hét nieuwe werk op het gebied van realistisch projectmanagement: het managen van projecten in een complexe omgeving. Met behulp van dit boek: -leer je hoe je (complexe) projecten aanpakt; -kun je de organisatorische en maatschappelijke context van een project analyseren, en het project verder organiseren en er leiding aan geven; -krijg je inzicht in het effect van organisatie- en omgevingsveranderingen op projecten; -weet je hoe je mensen bij projecten kunt adviseren en betrekken. De online leeromgeving bij dit boek biedt het online boek, cases,
    36,50
    Het perfecte project (Paperback)
    Het perfecte project (Paperback)
    Traditioneel projectmanagement leidt tot een enorme verspilling van tijd, geld en menselijk talent. Tweederde van alle projecten faalt, groot en klein, altijd en overal. Toch kan jouw project succesvol zijn, als je de mens centraal stelt. Vergeet even alles wat je hebt geleerd over projectmanagement. De eeuwige faalspiraal kan alleen worden doorbroken als je aan de juiste knoppen draait. Kijk verder dan je projectneus lang is en haal de succesmens uit de gereedschapskist: * Zet de juiste leider op de juiste plaats! * Denk volwassen, doe volwassen! * Steek je vinger in de lucht als het je niet bevalt! In dit boek boordevol confronterende voorbeelden en praktische tips & trucs biedt Flos een even eenvoudig als revolutionair gedachtegoed om prutsprojecten te ontmaskeren en er perfect projecten van te maken. Bart Flos heeft meer dan vijfentwintig jaar ervaring als project-, verander- en crisismanager en redde talloze projecten van de ondergang. Flos is auteur van de bestseller 'Het
    21,50
    Nieuw
    Competentieprofielen, Certificeringniveaus en Functies bij projectmanagement en PMO (Paperback)
    Competentieprofielen, Certificeringniveaus en Functies bij projectmanagement en PMO (Paperback)
    Ontwikkelingen in het vakgebied 'projectmanagement' staan niet stil. Het vakgebied verdiept en verbreedt zich voortdurend. Als een gevolg daarvan is de aandacht van IPMA verbreed van projectmanagement naar programmamanagement, portfoliomanagement en projectsupport (PMO). De behoefte aan een referentiemodel waarbij de diverse functies en bijbehorende competenties in onderlinge samenhang gepresenteerd worden, is daarmee manifest geworden. Niet alleen voor HR-managers, maar ook voor project- en programmamanagers en hoofden PMO. Bij de eerste druk van dit boek ging de aandacht uit naar de reguliere functies in het vakgebied projectmanagement, zoals die in het 'IPMA-4-level'-stelsel gehanteerd worden. Met de tweede druk van dit boek wordt recht gedaan aan de behoeft van PMO-professionals aan her- en erkenning van hun meerwaarde voor projecten, programma's en portfolio's. Dit is een uitgave van IPMA-Nederland.
    27,20
    Resultaatgericht Human Resources Management (Paperback)
    Resultaatgericht Human Resources Management (Paperback)
    De kern van de uitdaging van het prachtige vak Human Resources Management is het in balans brengen en houden van de belangen van de organisatie en haar medewerkers. Wanneer het de leidinggevende lukt om de medewerker optimaal te laten presteren, dan zal dit maximaal bijdragen aan het realiseren van de doelstellingen van de organisatie. In Resultaatgericht Human Resources Management wordt duidelijk en stapsgewijs de link gelegd tussen organisatiemanagement en Human Resources Management. HRM is geen zelfstandig vakgebied of losstaande afdeling, maar functioneert binnen de context van de organisatie. Dit boek biedt een integrale benadering van zowel de organisatie als de personeelsfactoren. Veel boeken op het gebied van HRM bespreken veel van elkaar losstaande theorieën en modellen van het vakgebied. Rengelink en Schouwstra pakken het echter anders aan. Nadat ze een aantal verschillende modellen en invalshoeken hebben geïntroduceerd, nemen ze organisatiestrategie/- management als
    75,50
    Nieuw
    Praktisch Lean Management (Paperback)
    Praktisch Lean Management (Paperback)
    Praktisch Lean Management is een belangrijke informatie- en inspiratiebron voor (project) managers en consultants die in de praktijk met Lean te maken hebben of krijgen. Door de opzet, invalshoeken en diversiteit in voorbeelden is het boek tevens zeer geschikt voor hbo-studenten. Het boek is gebaseerd op de ervaringen van Conclusion Implementation. Deze organisatie heeft als advies- en projectmanagementbureau ruim 10 jaar ervaring in het implementeren van Lean binnen allerlei organisaties. Het boek geeft samenhang, betekenis en inhoud aan het onderwerp Lean en bevat een praktische aanpak om Lean succesvol tot in het DNA van de organisatie te brengen. In deze geactualiseerde derde druk zijn Lean-leiderschap, gedragsverandering en diverse analysetechnieken toegevoegd. Deze aspecten worden toegelicht met vele praktijkvoorbeelden. Wat vind je in de verschillende delen van dit boek? In deel 1 `Introductie' maak je kennis met de doelstellingen, begrippen en principes van Lean. Implementeren
    35,25

    Klanten-reviews van Het Project Management Office als serviceafdeling (Paperback)

    Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

    Meer over Het Project Management Office als serviceafdeling (Paperback)

    Productomschrijving

    Dit boek biedt een nieuwe zienswijze op het inrichten van een Project Management Office. Daarbij staat de vraag centraal hoe je de ondersteuning van de projectorganisatie professioneel binnen je bedrijf kunt organiseren. Deze zienswijze verlaat onder andere het idee om afzonderlijke PMO's te organiseren voor projecten, programma's en portfolio's. Uitgangspunt hierbij is dat het PMO niet langer als uitvoerend wordt gezien, maar juist als een "volwassen" afdeling binnen het bedrijf. Een afdeling waarbinnen strategische en tactische besluiten worden genomen ten dienste van de complete "project"- organisatie (daaronder vallen projecten, programma's en portfolio's, evenals de verschillende processen). Het boek maakt duidelijk dat professionele projectondersteuning een wezenlijke bijdrage levert aan het voortbestaan van de organisatie en dat projectmanagementondersteuning een absolute voorwaarde is voor succes. Het boek gaat in op het "2 werelden"-fenomeen: de lijn- en de projectorganisatie.

    Productspecificaties

    Artikelnummer(s)
    Brand
    Van Haren Publishing
    Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.