Name: Een kader voor managementvaardigheden (Paperback)
Brand: Academic Service
SKU: 6a6075a45cd5c6db7a24e5d1a6d030e5
Price: 20.5 EUR
Availability: InStock

Een kader voor managementvaardigheden (Paperback)

Deze Management Briefi ng geeft een overzicht van de geschiedenis van het denken over management en presenteert een managementmodel (het 'Quinn-model') waarin de 'concurrerende waarden' van de managementtaak zijn geïntegreerd. Het model biedt inzicht in de relatie tussen inzichten en vaardigheden waarover een manager moet beschikken. Een manager vervult vele rollen: producent en bestuurder om de richting van de organisatie te bepalen en de productiviteit en efficiency te stimuleren. Voor human resource mangement moeten managers de rollen van mentor en stimulator vervullen. Om te organiseren en stabiliseren moeten managers ook als coördinator en controleur optreden. Innovator en bemiddelaar zijn zij ten slotte om veranderingen ten behoeve van groei te initiëren. Het hier gepresenteerde model integreert deze tollen en legt uit welke vaardigheden per rol van toepassing zijn.

20,50

Handboek managementvaardigheden (Paperback)

Handboek managementvaardigheden is uitgegroeid tot een standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op hun complexe en dynamische taken. Het boek heeft een praktische invalshoek door de vele voorbeelden, oefeningen en opdrachten. De opbouw en de toon van Handboek managementvaardigheden maken het zeer geschikt voor het hoger onderwijs, voor zelfstudie en als naslagwerk. De basis van dit boek is het concurrerende waardenmodel. Dit model maakt duidelijk welke vaardigheden essentieel zijn voor effectief management. Deze nieuwe druk richt zich op de competenties die voor een succesvol manager belangrijk zijn. Een manager moet kunnen schakelen tussen rollen, en vooral verschillende competenties tegelijkertijd kunnen toepassen. Deze zesde editie is ingedeeld in vier modules die elk vijf competenties behandelen: Module 1 Betrokkenheid en samenhang tot stand brengen en onderhouden Module 2 Stabiliteit en continuïteit tot stand brengen en in stand houden Module 3 Productiviteit

61,50

Basisboek managementvaardigheden (Paperback)

De rol van managers is de laatste jaren sterk aan het veranderen. Steeds vaker worden managementtaken over verschillende personen binnen een organisatie verdeeld, en niet alleen onder managers. In moderne organisaties is het daarom steeds belangrijker dat alle werknemers managementvaardigheden beheersen. Basisboek managementvaardigheden introduceert de belangrijkste managementtheorieën en biedt werkvormen om managementvaardigheden te trainen. Het bespreekt vaardigheden die van belang zijn voor zowel managers als professionals, zoals het motiveren van medewerkers en het omgaan met conflicten. Het boek bouwt in drie delen op; het begint met zelfmanagement, behandelt daarna het managen van individuen en eindigt met het managen van teams en organisaties. Bij dit boek hoort een website met extra studiemateriaal. Voor studenten zijn er opdrachten, testen en een begrippentrainer. Voor docenten die het boek als verplichte literatuur voorschrijven is docentenmateriaal aanwezig in de vorm van

35,50

Managementvaardigheden (Paperback)

Het standaardwerk MANAGEMENTVAARDIGHEDEN combineert essentiële managementbegrippen met wat deze betekenen voor de (persoonlijke) management- en leiderschapsvaardigheden. Studenten krijgen na bestudering van dit boek een helder beeld van de reikwijdte en significantie van management, en begrijpen wat iemand tot een effectieve manager maakt. Elk hoofdstuk is opgebouwd rond een leermodel dat is gebaseerd op de hiervoor benodigde competenties. Met behulp van onder andere kennistesten, checklists en groepsoefeningen worden de theorie en de praktijk samengebracht. Dit boek is geschikt voor alle opleidingen in het hoger onderwijs waar de ontwikkeling van managementvaardigheden centraal staat. In het eerste deel, MANAGEMENTVAARDIGHEDEN, EEN INTRODUCTIE, wordt de student bewust gemaakt van wat leiderschap en management (kunnen) betekenen voor een organisatie en waar een vakbekwame manager zich door kenmerkt. Het tweede deel, HET MANAGEN VAN MEDEWERKERS EN TEAMS, belicht hoe management

61,50

Managementvaardigheden (Paperback)

* Managementvaardigheden die essentieel zijn voor het veranderende werkveld; * veel oefeningen en opdrachten waarmee de vertaalslag wordt gemaakt van theorie naar praktijk; * aansprekende en realistische Nederlandse context. Managementvaardigheden is een praktisch en toegankelijk boek voor iedereen die kennis wil maken met de belangrijkste managementvaardigheden. Het boek is opgebouwd uit drie delen: Zelfmanagement (o.a. wie en wat is een manager?); Managen van medewerkers (o.a. communiceren, motiveren); Managen van groepen (o.a. effectieve teams, conflicten). De theorie is voorzien van aansprekende praktijkvoorbeelden en oefeningen. Waarom Managementvaardigheden? * Zeer geschikt voor zelfstudie: Elk hoofdstuk begint met een casus en eindigt met een aantal gevarieerde opdrachten. Met de oefencomponent 'Train je vaardigheden' kan de theorie verder geoefend worden. * Toegankelijk en praktijkgericht: De oefencomponent biedt de mogelijkheid om je te oriënteren op de managersrol en deze te

57,96

Managementvaardigheden (Paperback)

Dit boek is bedoeld voor mensen die manager willen worden of dat al zijn en daarin willen doorgroeien. Het is een leerboek dat ook te gebruiken is als naslagwerk. Een manager is iemand die niet tot morgen uitstelt wat hij of zij vandaag door een ander kan laten doen. Deze typering had ook de ondertitel van dit boek kunnen zijn maar hierin zit ook een angel: het gevaar dat je als manager anderen vooral ziet als een middel om jouw doel te bereiken. 'Aansturen' kan dan doorschieten in opjagen. De basis voor een goede relatie met medewerkers is jezelf bewust zijn van je sterke en zwakke kanten als manager. Onthoud: alleen ga je snel, maar samen kom je verder. Samenwerken gaat niet vanzelf. Een hecht team vormen betekent investeren en conflicten zijn hierbij onvermijdelijk. Belangrijk is het verschil in kwaliteit tussen mensen te erkennen en daar goed gebruik van te maken. Als manager moet je een zeker overwicht hebben. Dat noemen we 'gezag', iets dat jouw baas je niet kan geven, maar dat

59,50

Managementvaardigheden voor projectleiders (zesde druk (Paperback)

'Managementvaardigheden voor projectleiders' behandelt alle facetten van samenwerking en communicatie binnen projecten. Centraal staat de projectleider die samen met zijn team werkt aan het realiseren van projectresultaten. Het boek bestaat uit drie delen. In deel I wordt de theorie van leiderschap en leidinggeven beschreven. Deel II gaat over de projectleider in de dagelijkse praktijk. Aan de orde komen teamontwikkeling, probleemhantering, communicatie en persoonlijk leiderschap. In deel III staan de persoonlijke effectiviteit van de projectleider, zijn persoonlijkheid, zijn functioneren en eigen (professionele) ontwikkeling centraal. Deze zesde druk is geheel herzien. Er wordt veel aandacht besteed aan actuele thema's en instrumenten die de projectleider helpen bij zijn werk. Op de website, www.managementvaardighedenvoorprojectleiders.nl, vind je allerlei ondersteunend (les)materiaal, toetsen en testen. 'Managementvaardigheden voor projectleiders' is geschikt voor gebruik binnen het

56,50

Management (Paperback)

Wat doet een manager precies? Waar komt management eigenlĳk vandaan? Op deze vragen en meer vind je in Management het antwoord. Managers zĳ n belangrĳk voor de ontwikkeling van een organisatie, maar de functie is continu in beweging. De hedendaagse uitgangspunten zĳn in dit boek ondergebracht in een cyclus van flexibiliseren, investeren in daadkracht, daadkrachtig handelen en beheersen. Met behulp van deze managementcyclus leer je wat het betekent om manager te zĳn. Management is een dynamische discipline. Deze 14e editie van Management is dan ook zorgvuldig bewerkt en geüpdatet, zodat je een helder beeld krĳgt van wat ervoor nodig is om een succesvolle manager te worden. Dit boek omvat meer dan alleen een bespreking van diverse managementtheorieën en -concepten. In dit boek worden verhelderende voorbeelden gegeven en komen ook echte managers, jong en oud, aan het woord. Door de vele praktĳkvoorbeelden, opdrachten en oefeningen kun je alle theorie meteen leren toepassen. Management is

79,95

De managementideeënfabriek (Paperback)

Aan invloedrijke ideeën geen gebrek in management- en consultancyland. Maar wat weten we eigenlijk over de manier waarop deze managementideeën tot stand zijn gekomen? En op welke manier worden we verleid om deze ideeën op te pakken en zelfs op organisaties los te laten? Dit boek gaat over de oorsprong van managementideeën en hoe deze worden ontwikkeld door consultants en goeroes. Het geeft een kijkje achter de schermen van het ontstaan van invloedrijke ideeën als de BCG-matrix, het 7S-model, Total Quality Management (TQM), de Balanced Scorecard (BSC), Customer Relationship Management (CRM), Lean Management, Agile en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Hoewel veel van deze ideeën op grote schaal bekend zijn onder managers, consultants en wetenschappers, worden er te weinig kritische vragen over hun oorsprong en ontwikkeling gesteld. Dit boek laat zien dat managementideeën vooral het resultaat zijn van mensenwerk - maar wel van mensen die een uniek vak verstaan. Managers en

30,95

Integraal Management (Paperback)

* Integrale aanpak: effectief leiderschap vereist brede kennis/vaardigheden; leert je de belangrijkste managementconcepten en -theorieën toe te passen; uitstekende voorbereiding op het NEMAS-examen. Integraal Management (voorheen Middle Management getiteld) biedt studenten de perfecte theoretische basis om als manager aan de slag te kunnen gaan. Het boek is bovendien de optimale voorbereiding op het NEMAS-examen Middle Management. Effectief leiderschap vereist brede kennis en vaardigheden op diverse gebieden. Daarom behandelt Integraal Management uiteenlopende managementdisciplines, waaronder: strategisch management, middenmanagement, operationeel management, financieel management, humanresourcesmanagement, marketingmanagement en verandermanagement. In deze grondig herziene, vijfde editie van Integraal Management wordt in ieder hoofdstuk een thema vanuit een vraagstelling integraal behandeld, zoals: Wat is management? Hoe kom je tot een strategie? Hoe optimaliseer je bedrijfsprocessen?

64,95

Een kader voor managementvaardigheden (Paperback)

Verkopers met dit product

Anderen bekeken ook

Klanten-reviews van Een kader voor managementvaardigheden (Paperback)

Meer over Een kader voor managementvaardigheden (Paperback)

Productomschrijving

Productinformatie

Productspecificaties

Verken gerelateerde categorieën