Productomschrijving
Het boek Projectmanagement op basis van PRINCE2 - een introductie is een praktisch gebruikersboek voor het dagelijks werken in projecten. In dit boek wordt de procesgerichte aanpak van projectmanagement beschreven en worden de componenten en technieken behandeld die daarbij nodig zijn. In deze derde druk zijn t.o.v. de tweede druk de volgende wijzigingen verwerkt: Risicocategorieën zijn als bijlage opgenomen. Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de verschillende rollen van het projectmanagementteam zijn als bijlage opgenomen Er zijn samenvattingen toegevoegd van de subprocessen per proces. Verder is deze derde druk van het boek goedgekeurd als lesmateriaal voor geaccrediteerde PRINCE2-trainingen. Dit boek is geschreven voor projectmanagers, projectleiders en teammanagers en alle andere personen die privé of in het werk betrokken zijn bij het inrichten en managen van projecten. Wij vertrouwen erop dat dit boek aansluit op de behoefte aan een handzaam boek op het gebied van procesgericht projectmanagement. De beschrijving van de processen, componenten en technieken is gebaseerd op de PRINCE2- methode. Er is hetzelfde processchema aangehouden en dezelfde componenten en technieken worden beschreven. De PRINCE2-terminologie is eveneens één op één overgenomen. Dit boek behandelt echter meer dan alleen de PRINCE2-methode. Er wordt ook aandacht besteed aan activiteiten- en capaciteitsplanning en aan de omgeving van projecten. Dit is in aanvulling op de PRINCE2-methode. De bijlage bevat verder een voorbeeld van een uitwerking van een projectvoorstel en een paragraaf over hoe om te gaan met leerpunten in een project. De inhoud van dit boek voldoet ruimschoots aan de theoretische eisen die gesteld worden om het PRINCE2 Foundation examen met goed gevolg af te leggen. Voor het PRINCE2 Practitioner examen is echter ook praktijkervaring nodig. Praktijkervaring kan helaas nooit door een boek worden geleverd. Dit boek heeft niet de pretentie alle competentiegebieden van projectmanagement te behandelen. Voor veel competentiegebieden zijn al een keur van goede boeken beschikbaar. Dit boek is in eerste instantie geschreven, omdat met name op het gebied van procesgericht projectmanagement nog een goed gebruikersboek ontbrak.
