webshop.nl

Verlanglijstje

De weg naar projectsucces (Paperback)

Meer Van Haren Publishing

De weg naar projectsucces (Paperback)

0
Hoe is het mogelijk dat na zoveel jaren ervaring en studie er nog zo vaak dingen misgaan met projecten? En waarom is bij het ene project het projectsucces groter dan bij het andere? In dit boek wordt verslag gedaan van een onderzoek naar het antwoord op deze vragen over de succesfactoren van project management. Centrale hypothese in De weg naar pro...

Snel naar

  • Prijzen

    PrijzenProductomschrijvingProductspecificaties

    Verkopers met dit product

    Verkoper
    Bezorging
    Prijs
    Boekenwereld.com logo
    Boekenwereld.com
    gratis
    €49,-

    Anderen bekeken ook

    Stap voor stap naar procesverbetering met (Lean) Six Sigma: de DMAIC-methode (Paperback)
    Stap voor stap naar procesverbetering met (Lean) Six Sigma: de DMAIC-methode (Paperback)
    Stap voor stap naar procesverbetering met (Lean) Six Sigma: de DMAIC-methode (Lean) Six Sigma is de culminatie van ontwikkelingen in procesverbetering in de vorige eeuw. Met behulp van een uniforme en vrij strikte aanpak wordt systematisch gewerkt aan het oplossen van chronische problemen in organisaties. Het belichaamt wetenschappelijke inzichten over onderzoeksmethodologie, management en economie. In deze eeuw is het niet meer voldoende een goede vakman te zijn. Professionals hebben analysevaardigheden nodig voor rationeel beslissen en probleemoplossen. Ook dient de professional kennis te hebben in de mogelijkheden die kunstmatige intelligentie biedt in dit kader. Voor het uitvoeren van verbeterprojecten biedt (Lean) Six Sigma de zogenaamde DMAIC-methodiek, die uitgebreid wordt behandeld. De projectleiders worden in dit boek aangeduid als Green of Black Belts. Dit boek is van belang voor managers die overwegen om (Lean) Six Sigma te implementeren in hun organisatie. Verder is dit
    34,83
    Werken aan projecten (Paperback)
    Werken aan projecten (Paperback)
    5e druk, tweede gewijzigde oplage. Projectmatig werken (PMW) heeft in de afgelopen veertig jaar zijn waarde meer dan bewezen. De methode wordt gekenmerkt door een pragmatische aanpak, waarbij alles is gericht op het te behalen resultaat. Hoe minder papiergedoe, hoe beter. Kleinere projecten met een korte doorlooptijd en aangestuurd door een (deeltijd)projectleider zijn gebaat bij projectmatig werken. Maar ook fulltime projectmanagers van grote, langlopende en kostbare projecten doen er hun voordeel mee. In 'Werken aan projecten - Tien stappen naar projectsucces' worden de basisprincipes van projectmatig werken kernachtig uitgelegd. Na lezing kunnen (deeltijd)projectleiders meteen aan de slag en weten ook opdrachtgevers wat hen (al dan niet) te doen staat. De onderstaande tien stappen naar projectsucces worden elk in een apart hoofdstuk uitgewerkt: 1 Richt de energie op het projectresultaat 2 Kies bewust voor de projectaanpak 3 Zorg voor een opdrachtgever met voldoende mandaat 4 Benoem
    48,50
    Financieel management voor medici (Paperback)
    Financieel management voor medici (Paperback)
    De beperking van financiële middelen voor de zorg maken het noodzakelijk dat er in de zorg zo efficiënt mogelijk wordt gewerkt en dat men zorgvuldig bepaalt waar deze middelen aan worden besteed. Financieel management voor medici gaat over de spanning die bestaat tussen de overheid, de ziekenhuizen en de medisch specialisten: hoe kunnen we zoveel mogelijk doen binnen het door de overheid gestelde kader? Om de verschillende externe ontwikkelingen en de consequenties hiervan voor onder meer de vakgroep of maatschap goed te begrijpen, is een bepaalde mate van inzicht in het financieel management van ziekenhuizen noodzakelijk. In dit boek komen praktische zaken aan bod, zoals: basisbegrippen van financieel management, budgettering van DBC's, bekostiging van de huisvesting en wetgeving (onder andere Wet Tarieven Gezondheidszorg).Het boek gaat in op de vraag wat financieel management is en welke ontwikkelingen vanuit het verleden naar het heden en de toekomst zijn te schetsen om het belang
    54,95
    Projectmanagement op basis van ICB4 (Paperback)
    Projectmanagement op basis van ICB4 (Paperback)
    Deze geheel herziene versie vervangt de succesvolle vierde druk van dit handboek. Ook deze nieuwe versie is bedoeld voor alle projectprofessionals, zoals projectmanagers, projectleiders en PMO-medewerkers, maar ook voor al diegenen die projecten moeten aansturen, zoals opdrachtgevers en andere leden van de projectstuurgroep. De inhoud is gebaseerd op de Individual Competence Baseline version 4 (ICB4) van de International Project Management Association (IPMA) en op de Engelse uitgave Project Management by ICB4, uitgegeven door IPMA International. Die uitgave wordt als standaard gehanteerd binnen de internationale IPMA-gemeenschap. Deze volledig herziene editie beschrijft alle vakinhoudelijke, gedragsmatige en contextuele competenties voor de projectprofessional, zoals gespecificeerd in de Eindtermen ICB4 van IPMA Nederland, die dit jaar van kracht zijn geworden. Daarmee is dit handboek ook een uitstekende basis voor iedereen die zich wil voorbereiden op de verschillende examens die
    80,61
    Kennismanagement in projecten (Paperback)
    Kennismanagement in projecten (Paperback)
    Hoewel het managen van projecten kennisintensief is, krijgt kennismanagement niet vanzelfsprekend veel aandacht binnen projectmanagement. Steeds meer studies en practices tonen aan dat kennismanagement een belangrijke bijdrage kan leveren aan projectsucces. Dit eerste Nederlandse boek over kennismanagement binnen projecten beschrijft de belangrijkste aspecten van kennismanagement als kennis, kennisdragers, kennisprocessen en hulpmiddelen voor kennismanagement. De eerste drie hoofdstukken bieden tal van praktische hulpmiddelen voor projectmanagers, terwijl het tweede deel van het boek zich specifiek richt op de rol van functionarissen die projectmanagers bijstaan op het gebied van kennismanagement. Ook worden tal van voorbeelden geboden om kennismanagement in te bedden in bestaande benaderingen zoals IPMA en NCB. We staan vervolgens stil bij de rol van het Project Management Office (PMO) en leren binnen en van projecten. Tenslotte bieden we handreikingen voor ´Rijnlands
    19,95
    Management Control (Paperback)
    Management Control (Paperback)
    Management control is het proces waarbij managers andere leden van de organisatie beïnvloeden om de strategieën van de organisatie te implementeren. Dat management control een vakgebied in beweging is, blijkt onder andere uit het grote aantal concepten en modellen dat de afgelopen decennia is ontwikkeld. In de praktijk ontbreekt echter vaak een duidelijke samenhang tussen deze concepten. Bovendien blijkt de praktische vertaalslag niet altijd eenvoudig. Met 'Management control' ligt dat binnen handbereik. In 'Management control' wordt ingegaan op een groeimodel voor beheersing aan de hand van een zestal beheersingsdoelstellingen voor management control: financial, cost, tactical, process, chain en project control. Aan de hand van deze herkenbare beheersingsdoelstellingen worden hedendaagse controlconcepten met elkaar in verband gebracht en toegelicht met aansprekende voorbeelden. Als u voor de uitdaging staat uw beheersingsorganisatie te verbeteren is het van belang vooraf goed na te
    39,25
    Routekaart portfoliomanagement (Paperback)
    Routekaart portfoliomanagement (Paperback)
    Wat biedt dit boek u? Portfoliomanagement komt sterk op. Organisaties willen niet alleen op een enkel resultaat of een enkele doelstelling sturen. Zij wensen al hun concrete vernieuwingen in samenhang te leiden. Efficiënt en gekoppeld aan de strategie. Dat kan met een portfoliomethode. Dit boek biedt u zes heldere aanpakken. En maakt een vergelijking waar u uw voordeel mee kunt doen. Met welk hulpmiddel koerst u naar uw onderneming van morgen? Een waardevol overzichtswerk; voor uw soepele en pragmatische vernieuwingen vandaag voor de komende dag. Wat betekenen uw strategische projecten nu voor u en uw medewerkers? Wie verzorgen dit voor u? René Hombergen schreef tien boeken over het vakgebied. Zijn aanpak is in Management & Literatuur betiteld met "meer dan uitstekend handvat voor opdrachtgevers en projectleiders". Hij is lector in de discipline project-, programma- en portfoliomanagement. In deze uitgave wordt hij in enkele inhoudelijke hoofdstukken van nabij bijgestaan door Caroline
    29,95
    Management Control (Paperback)
    Management Control (Paperback)
    - Integrale benadering van management control; - de beheersing van financiële en operationele processen staat centraal; - praktisch ingestoken en voorzien van vele realistische bedrijfscases. Management Control is een bestseller uit de succesvolle serie Informatie en control. Deze populaire uitgave bespreekt alle ins and outs van het vakgebied management control. Management Control biedt naast een algemene inleiding op management control een verdieping en uitwerking op meer specialistische thema's. De beheersing van financiële en operationele processen staat centraal in het boek. De volgende onderwerpen worden behandeld: - Planning en budgettering - Decentralisatie en responsibility accounting - Kostenbeheersing en prestatiemeting - Control en motivatie - Prestatie-evaluatie en verschillenanalyse - Strategie en balanced scorecard In het boek wordt veel aandacht besteed aan de verwerking en toepassing van de aangeboden leerstof. Het uitgangspunt daarbij is dat de student de leerstof
    68,95
    Financieel management voor de creatieve industrie (Paperback)
    Financieel management voor de creatieve industrie (Paperback)
    De creatieve industrie is de meest dynamische sector van de Nederlandse economie. Een groeiend aantal mensen vindt een baan in de sector, er worden continu nieuwe diensten bedacht en in de markt gezet en er gaat veel geld in om. Om de innovaties in de creatieve industrie goed te kunnen begeleiden, is inzicht in bedrijfseconomische processen voor (aankomende) managers essentieel. In Financieel management voor de creatieve industrie worden deze processen uitvoerig behandeld aan de hand van diverse praktijkvoorbeelden. In deel I komen de (functie van de) balans en de resultaten- of exploitatierekening uitgebreid aan de orde. Ook worden de kosten nader bekeken. In deel II wordt ingegaan op budgettering en in deel III wordt, tot slot, financieel management onder de loep genomen. Het boek is geschreven in heldere taal en bevat veel opdrachten waarmee de behandelde theorie kan worden geoefend. De uitwerkingen van de opdrachten en extra oefenmateriaal zijn te vinden op
    51,-
    De weg naar duurzaam ondernemen (Paperback)
    De weg naar duurzaam ondernemen (Paperback)
    De wereld transformeert wanneer organisaties transformeren. Organisaties transformeren wanneer mensen transformeren. Van het belang van duurzaam ondernemen is langzaam maar zeker iedereen doordrongen. Maar hoe begin je daar nu aan? De weg naar duurzaam ondernemen helpt je op weg om positieve impact te creëren in vijf stappen. We beginnen bij het begin en nemen je mee in de centrale concepten en strategische kaders van het maatschappelijk verantwoord ondernemen. Daarna helpen we je op weg om met de nodige dosis creativiteit en verandermanagement jouw organisatie of bedrijf ook effectief mee te krijgen in de transformatie naar een duurzame samenleving. Doorheen het boek vind je vele cases die je inzicht geven in hoe andere spelers met dezelfde thema's aan de slag gaan. De weg naar duurzaam ondernemen is voor iedereen die geïnteresseerd is in het duurzaamheidsconcept. Voor iedereen die benieuwd is naar getuigenissen van andere organisaties en hoe zij omgaan met duurzaamheid. Voor iedereen
    32,-

    Klanten-reviews van De weg naar projectsucces (Paperback)

    Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

    Meer over De weg naar projectsucces (Paperback)

    Productomschrijving

    Hoe is het mogelijk dat na zoveel jaren ervaring en studie er nog zo vaak dingen misgaan met projecten? En waarom is bij het ene project het projectsucces groter dan bij het andere? In dit boek wordt verslag gedaan van een onderzoek naar het antwoord op deze vragen over de succesfactoren van project management. Centrale hypothese in De weg naar projectsucces is dat succes niet in de eerste plaats wordt gerealiseerd door gebruik te maken van allerlei managementinstrumenten, zoals planning, budgettering, monitoring, voortgangsrapportages en beslisdocumenten. Van minstens even groot belang zijn factoren op het gebied van de werkstijl van projectleiders en de manier waarop zij gedoseerd gebruik maken van het beheersinstrumentarium voor project management. Deze uitkomsten zijn in hoge mate van belang omdat ze de aandacht richten op de kwaliteit van leidinggeven in plaats van op verbetering van de beheersinstrumenten. Projectsucces wordt eerder via leiderschap dan via management bereikt. In

    Productinformatie

      Productspecificaties

      Artikelnummer(s)
      Brand
      Van Haren Publishing
      Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.