De projectsaboteur (Paperback)

0
Natuurlijk kennen we de boeken over projectmanagement. De goedbedoelende projectmanager wordt uitstekend bediend. Maar als je het project niet steunt en wilt stoppen, had je tot nu toe geen how to boek. Tot nu toe, want je houdt het nu in je handen: een handboek over hoe je een project op een slimme manier kunt saboteren. Soms komt je dat namelijk ...

Verkopers met dit product

Webshop
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

Nieuw
Managen van agile projecten (Paperback)
Managen van agile projecten (Paperback)
Dit boek is specifiek gericht op het managen van agile projecten. De beschrijving is gebaseerd op AgilePM® uit 2014, een specifieke subset van het Agile Project Framework van DSDM. Agile is sinds ca. 1990 geliefd bij IT-systeemontwikkelaars en is in het bijzonder geschikt voor het uitvoeren van kort-cyclische trajecten die gericht zijn op zichtbare resultaten zoals een werkende applicatie, een website, enzovoort. Agile kan echter ook goed in niet-IT projecten worden gebruikt. Anders dan bij de 'traditionele' methoden voor projectmanagement liggen bij agile projecten tijd, kwaliteit en kosten vast, maar de te realiseren functies juist niet. Bij agile projecten vormen de zelfsturende teams de basis. Deze zijn volledig verantwoordelijk voor het realiseren van het op te leveren resultaat dat tot stand komt in korte iteraties. De projectmanager is alleen verantwoordelijk voor het inrichten van het project, het plannen en bewaken van het project op hoofdpunten en de communicatie tussen het
45,73
Nieuw
De Projectsaboteur en PRINCE2 (Paperback)
De Projectsaboteur en PRINCE2 (Paperback)
Dit spannende boek gaat over Simon, een jonge projectmanager die de opdracht heeft gekregen om zijn eerste grote project zelfstandig te managen. Hij past daarbij de veel gebruikte projectmanagementmethode PRINCE2 toe. De lezer wordt deelgenoot van de worsteling van Simon met de problemen die zich tijdens het project aandienen. Geleidelijk komt hij er achter dat één of meer personen in het projectteam het project actief tegenwerken. Anders gezegd, Simon komt er achter dat er dingen misgaan vanwege tekortkomingen in zijn stakeholdermanagement., hij ziet de saboteurs niet meteen. En, de methode PRINCE2 geeft hiervoor weinig houvast. Ook merkt Simon dat projectmanagement meer is dan alleen het toepassen van methodieken en technieken. Aandacht voor de intermenselijke aspecten, en andere soft skills, is minstens zo belangrijk. Zijn inzicht in de menselijke drijfveren wordt vergroot als hij als voorzitter van een voetbalclub onbewust zelf het sabotagepad op gaat. De lezer is deelgenoot van de
21,75
Nieuw
Projectmanagement op basis van IPMA D (Paperback)
Projectmanagement op basis van IPMA D (Paperback)
Dit boek biedt alle basiskennis die je nodig hebt om het vak projectmanagement te leren kennen. Het is een toegankelijk boek voor startende projectmanagers. Het boek is gebaseerd op het competentieprofiel voor IPMA-D van de International Project Management Association: IPMA. In dat profiel wordt evenwichtig aandacht besteed aan het vak projectmanagement, aan de omgevingen waarbinnen dat vak wordt uitgevoerd en aan persoonlijk leiderschap. In het boek worden deze drie kenmerkende elementen van IPMA op een toegankelijke manier met elkaar vervlochten. De schrijvers hebben daarbij gekozen voor een logische opzet, waarbij ze je in vijf delen meenemen door de levensduur van een project. Na een oriëntatie op 'wat projecten zijn', staat in de voorgeschiedenis het verkennen van de projectomgeving centraal. In de voorbereidingsfase het contact tussen de projectmanager en de opdrachtgever. In de definitiefase wordt het project opgezet en in de uitvoeringsfasen wordt het project beheerst
49,-
Nieuw
Projectmanagement op basis van ICB versie 4 -4de geheel herziene druk - IPMA B, IPMA C, IPMA-D , IPM
Projectmanagement op basis van ICB versie 4 -4de geheel herziene druk - IPMA B, IPMA C, IPMA-D , IPM
De inhoud is gebaseerd op de Individual Competence Baseline version 4 (ICB4) van de International Project Management Association (IPMA) en beschrijft alle vakinhoudelijke, gedragsmatige en contextuele competenties voor de projectprofessional zoals deze zijn gespecificeerd in de examengids van IPMA Nederland. Daarmee is dit handboek ook een uitstekende basis voor allen die zich willen voorbereiden op de verschillende examens die verplicht zijn voor de IPMA projectaccreditaties: - IPMA B Certified Senior Project Manager (Senior Projectmanager). - IPMA C Certified Project Manager (Projectmanager). - IPMA D Certified Project Management Assistant (Projectmanagement specialist). - IPMA PMO Certified Project Management Officer (PMO-medewerker). Tenslotte is het boek een uitstekend naslagwerk voor ieder die zich wil verdiepen in het vakgebied van projectmanagement of die de projectmanagementonderwerpen waar hij of zij tegenaan loopt er nog een keer op na wil slaan. Er is gekozen voor een open
80,61
Nieuw
Projectmanagement en Agile in de praktijk (Paperback)
Projectmanagement en Agile in de praktijk (Paperback)
Er is niet één aanpak die voor alle projecten en veranderingsinitiatieven van toepassing is. Het ene project is klein en simpel, het andere groot en complex. Het ene project heeft een duidelijk resultaat en verandert onderweg nauwelijks, het andere vormt zich stapsgewijs en past zich constant aan. Elk project vraagt om een specifieke aanpak, maar welke kies je dan? Dit boek gaat daarom niet over één aanpak, maar neemt de praktijk van vandaag en morgen als uitgangspunt en biedt het beste van de verschillende projectmethoden en raamwerken. Wat zijn de krachtige essenties? Wanneer en hoe pas je welke aanpak toe? Zijn ze te combineren? En wat zijn de nieuwste inzichten in de gedragscompetenties die je nodig hebt om binnen deze verschillende contexten projecten succesvol uit te voeren? Projectmanagement en Agile in de praktijk is geschreven in samenwerking met projectorganisaties vanuit verschillende branches, die dagelijks met de voeten in de 'projectklei' staan. Daardoor is het direct
52,50
Nieuw
Projectmanagement voor opdrachtgevers (Paperback)
Projectmanagement voor opdrachtgevers (Paperback)
Van dit succesvolle boek, eerder verschenen als PRINCE2 voor opdrachtgevers, zijn in het Nederlands al meer dan 12.000 exemplaren verkocht. In deze herziene versie (feitelijk de 5de druk!) verwerkt de auteur opnieuw actuele ervaringen en nieuwe inzichten. Nieuw is ook dat het boek niet meer alleen is afgestemd op de PRINCE2-omgeving, maar ook ISO21500 ondersteunt. Projectmanagement is meer dan het werk van de projectmanager: als opdrachtgever speel je een sleutelrol. Dit boek helpt je als opdrachtgever een succes van je project te maken met de krachtige en in de praktijk bewezen vier principes van succesvol opdrachtgeverschap. Deze principes zijn er alle op gericht om effectief en efficiënt strategische sturing te geven aan projecten. Daarnaast geeft dit boek antwoorden op praktische vragen waar je als opdrachtgever mee geconfronteerd wordt. Dit boek is bestemd voor managers die in de rol van opdrachtgever verantwoordelijk zijn voor verschillende soorten projecten, zoals onderzoek,
27,20
Renovlies Plus 150 gram
Renovlies Plus 150 gram
Renovlies Plus 150 gramRenovlies Plus is een product van Relius, deze hoogwaardige 150 grams Renovlies werkt oneffenheden probleemloos weg en geeft een mooi strak naadloos resultaat. Renovlies plus is al voorbehandeld waardoor er slechts 1 laag muurverf nodig is voor een 100% dekking. Plus- en minpunten150 gramVoorbehandeld/voorgeschilderdScheuroverbruggendNiet geschikt voor buitenWaar gebruik ik Renovlies Plus?Om wanden weer strak te maken en te beschermen tegen haarscheurtjes. Renovlies Plus wordt veel in nieuwbouw projecten gebruikt omdat er altijd na een aantal jaar haarscheurtjes optreden. Door Renovlies aan te brengen worden deze haarscheurtjes niet zichtbaar waardoor de muur mooi strak blijft.Wat betekent voorgesausd of voorbehandeld?Voorbehandeld of voorgesausd is met een duur woord voor gepigmenteerd. Dit wordt in de fabriek gedaan waardoor het Renovlies als is volgezogen met een vloeistof, grote voordeel hiervan is dat er nu nog slechts 1 keer muurverf aangebracht hoeft te wo…
6,99
Nieuw
PMI's PMBOK® Guide in een notendop (Paperback)
PMI's PMBOK® Guide in een notendop (Paperback)
Dit pocketboek is een samenvatting van 'A Guide to the Project Management Body of Knowledge', beter bekend als 'PMBOK® Guide'. Het geeft een snelle introductie en een gestructureerd overzicht van dit populaire raamwerk voor projectmanagement en verduidelijkt ook de mogelijke integratie van agile principes in projectmanagement. De inhoud van dit boek is gebaseerd op de PMBOK® Guide 6th edition uit 2017. Het is bestemd voor iedereen die de PMBOK® Guide wil leren kennen of meer te weten wil komen over een systematische aanpak van projectmanagement, ook bij het werken in agile of hybride projectomgevingen. Het boek is ook handig voor projectopdrachtgevers en projectteamleden in een projectomgeving die als basisreferentie de PMBOK® Guide gebruiken. De doelstelling van dit pocketboek is: • Snel inzicht bieden in de PMBOK® Guide, inclusief agile concepten en andere PMI-concepten; • Als verkorte referentie voor projectmanagers die de PMBOK® Guide, agile en PMI-concepten gebruiken; •
21,26
Nieuw
Projecten en projectportfolio in control (Paperback)
Projecten en projectportfolio in control (Paperback)
Projecten zijn leuk, interessant en uitdagend om te doen. Je bent met iets nieuws en belangrijks bezig voor de eigen organisatie. Projecten zijn van alle tijden. Ondanks al die ervaring leveren projecten lang niet altijd het gewenste resultaat op, kosten ze vaak meer dan vooraf begroot en is de oplevering dikwijls te laat. Het werken in projecten is blijkbaar minder gemakkelijk dan het op het eerste gezicht lijkt. Iedereen krijgt wel eens met een project te maken. Wil je van een project een succes maken, dan moet je kennis hebben over hoe je het op de juiste manier managet en beheerst. Dit boek geeft een compleet overzicht van het vakgebied project- en projectportfoliomanagement. Het legt alle ins & outs ervan uit aan de hand van twee herkenbare casussen. Deze lopen als een rode draad door het boek heen. Het boek leidt de beginnende projectmanager en projectcontroller stap voor stap door alle onderwerpen van het projectmatig werken. Het is daarmee geschikt voor studenten in het hbo,
48,75
Nieuw
No-nonsense projectmanagement (Paperback)
No-nonsense projectmanagement (Paperback)
Maak van elk project een succes met deze no-nonsense aanpak. Dit boek beschrijft een methode die speciaal is ontwikkeld voor ondernemers, managers en consultants in kleine en middelgrote ondernemingen. Het is een praktische aanpak die zich niets aantrekt van onnodig ingewikkelde methoden en hun onbegrijpelijke jargon. De TARGET-methode brengt projectmanagement terug tot de essentie zodat je elk project de baas wordt. * Duidelijke doelen. Je krijgt weer focus van start tot finish. * Flexibiliteit zonder chaos. Je kunt inspelen op onverwachte omstandigheden zonder de koers te verliezen. * Betrokkenheid en eigenaarschap. Medewerkers kunnen actief bijdragen aan het project. * Praktische tools. Van projectplanning tot checklists, voor overzicht en controle. * Geen bullshit. Verspil geen tijd en energie met zinloos jargon. In kleine ondernemingen heb je te maken met onzekere doelen, beperkte middelen en strakke deadlines. De methode in dit boek rekent af met het misverstand dat je dan moet
26,50

Klanten-reviews van De projectsaboteur (Paperback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over De projectsaboteur (Paperback)

Productomschrijving

Natuurlijk kennen we de boeken over projectmanagement. De goedbedoelende projectmanager wordt uitstekend bediend. Maar als je het project niet steunt en wilt stoppen, had je tot nu toe geen how to boek. Tot nu toe, want je houdt het nu in je handen: een handboek over hoe je een project op een slimme manier kunt saboteren. Soms komt je dat namelijk veel beter uit. Je zult maar in een project zitten dat je je baan kan gaan kosten, wat doe je dan? Openlijk bezwaar maken? Dat versnelt het ontslagproces alleen maar. Subversieve slimmigheid is hier het antwoord. Hoe kun je als projectmanager, als opdrachtgever, als gebruiker of als specialist op het goede moment een stok tussen de spaken steken? Er wordt volop gesaboteerd: de echte wereld zit vol met mensen die ergens een voordeel willen halen. Zolang de inspanning maar opweegt tegen het te behalen voordeel. Dat geldt voor al het menselijk gedrag; in organisaties, in reguliere bedrijfsvoering, in verandertrajecten, in IT en buiten IT. Of
Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.