Voor de verandering (Paperback)
Organisatieverandering is dagelijkse kost voor moderne managers. Maar daarmee is het nog geen gesneden koek. Welke emoties, belangen, dynamiek en dilemma's komt u tegen? Hoe herkent u deze en hoe gaat u er effectief mee om? De veranderprincipes in deel 1 geven antwoord op vragen als: - Hoe maakt u weerstand tot uw bondgenoot? - Welke aanpak vergt uw verandering en hoe maakt u daar een succes van? - Hoe bouwt u een sterk veranderteam rond uw persoonlijke talenten? Deel 2 bespreekt organisatieverandering per thema: - Het ontwikkelen van een effectieve en vitale strategie. - Leiden van een reorganisatie en het winnen van vertrouwen bij alle partijen. - De weg naar cultuurverandering vinden aan de hand van een kompas. Verbindend thema is hoe energie voor de verandering kan weglekken én is op te wekken. En hoe u dit als leidinggevende beïnvloedt. Het boek biedt vernieuwende inzichten, aanpakken, 'best practices' en checklists voor de verandermanager. De praktijktests en planningsformulieren
40,50
