De Bestuurssecretaris (Hardback)

0
'De secretaris in alle sectoren kan hiervan leren' (Stefan Peij, directeur Governance Academy). De bestuurssecretaris wordt gezien als een diener van het bestuur, hoeder van de organisatie en linking pin tussen de bestuurders en toezichthouders. Het beroep van bestuurssecretaris houdt tegenwoordig echter veel meer in. Bijvoorbeeld het zijn van stra...

Verkopers met dit product

Verkoper
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

De kracht van maatschappelijk verbonden leiderschap (Paperback)
De kracht van maatschappelijk verbonden leiderschap (Paperback)
De problemen in onze samenleving zijn groot en er zijn fundamentele transities nodig om die crises op te lossen. Steeds meer mensen verliezen het vertrouwen in traditionele instituties en zien het bedrijfsleven als potentiële katalysator voor positieve verandering. Daarmee staan directies voor de cruciale taak vorm te geven aan vooruitgang. Dat doet een beroep op het morele kompas van bestuurders. Het devies: veranderingen omarmen en organisaties wendbaar en veerkrachtig maken. Maar hoe? De kracht van maatschappelijk verbonden leiderschap geeft antwoord op die vraag en benadrukt dat niet langer alleen financiële resultaten toekomstig succes bepalen. In toenemende mate verwachten mensen ook dat organisaties betekenisvol zijn en waarde leveren aan vooruitgang voor iedereen. Het boek helpt bestuurders hun organisatie intrinsiek en duurzaam te verbinden, te bouwen aan vertrouwen en hun organisatie wendbaar en veerkrachtig te maken. En laat directies fundamenteel anders denken, kijken en
34,99
Helder toezicht (Hardback)
Helder toezicht (Hardback)
Wil jij meer impact in je rol als commissaris? Wil je daarnaast meer zicht krijgen op de persoonlijkheid van de bestuurders en hun onderlinge dynamiek? Dit boek geeft je hiervoor vele praktische handvatten, waardoor je beter toezicht houdt op het bestuur en de organisatie. Zo krijg je meer oog voor ontwikkeling en opvolging. Maaike helpt je om je rol als toezichthouder praktisch en met vertrouwen vorm te geven. Ze biedt je nuttige tools om je functie goed uit te oefenen. Ook geven ervaren commissarissen talloze waardevolle tips in dit boek. Je krijgt in dit boek concrete antwoorden op belangrijke vragen zoals: - Hoe oordeel je objectief en reflecteer je met de RvC/RvT op genomen besluiten? - Hoe krijg je zicht op de persoonlijkheid en ontwikkelpunten van bestuurders? - Hoe bereid je je voor op je toezichthouderschap? - Hoe krijg je zicht op de dynamiek en de onderstroom in het bestuur? - Hoe stel je je op als toezichthouder en wat zijn de do's en don'ts? Je leert praktische methodes en
24,50
De twijfelende toezichthouder (Hardback)
De twijfelende toezichthouder (Hardback)
Twijfel is het begin van wijsheid (René Descartes) Sla de krant open en je komt de voorbeelden tegen van organisaties die in de problemen zitten. Vaak zijn het voorbeelden waar al snel het oordeel valt dat het bestuur en de toezichthouders hebben zitten slapen of onvoldoende daadkracht hebben getoond. Het is interessant dat de verwachting is dat bij bestuur en toezicht daadkracht verwacht wordt. Maar is het niet de opdracht om te twijfelen? In De twijfelende toezichthouder staat twijfel centraal. 'Alles' ter discussie stellen; ten behoeve van de klant, patiënt of cliënt, de medewerkers en de continuïteit van de organisatie. Een toezichthouder die twijfelt klinkt misschien niet als een antwoord op de maatschappelijke behoefte aan beheersing en voorspelbaarheid. Want twijfel lijkt zwak en wordt als negatief ervaren. De samensteller van dit boek, Niels van Tent, is overtuigd dat bij toezichthouden twijfel hoort. Hij is met een aantal mede-auteurs op zoek gegaan naar een verdieping van het
24,95
De Goede Bestuurder (Paperback)
De Goede Bestuurder (Paperback)
De vraag wat goed bestuur is en wat goede bestuurders zijn, is geen vraag naar methoden, technieken en de bijbehorende competenties. Het is een vraag naar waar dat besturen goed voor is en welke deugden dat vereist van bestuurders. Bestuurders dienen de instituties die zij besturen. Die instituties zijn ingesteld met het oog op hun bijdrage aan de samenleving. Deze kunnen ook slechts bestaan dankzij die samenleving en alle hulpbronnen die de samenleving hen ter beschikking stelt. Van bestuurders mag daarom verwacht worden dat zij zorgzaamheid betrachten ten aanzien van de samenleving en haar hulpbronnen. En dat ze er naar streven de bijdrage van de organisatie aan de samenleving te maximaliseren. Dat geldt evenzeer voor staatsinstellingen als voor not-for-profit organisaties en bedrijven. 'Dienstbaar en zorgzaam' zijn dus belangrijke kwalificaties van goede bestuurders. In het boek De Goede Bestuurder wordt onderzocht wat dat betekent voor de praktijk van het besturen. Pieter Wijnsma:
34,95
Goed bestuur voor iedereen (Hardback)
Goed bestuur voor iedereen (Hardback)
Intern toezicht als aanjager van goed bestuur Bestuur en toezicht van organisaties in de zorg, het onderwijs of in andere maatschappelijke sectoren zoeken naar passende antwoorden op de grote opgaven van deze tijd. Op de verwachtingen en vragen vanuit de samenleving aan hun adres, komt helaas lang niet altijd een duidelijk antwoord. We kunnen vaststellen dat er sprake is van een kloof tussen het bestuur van veel maatschappelijke organisaties en de samenleving. De bestuurders van deze organisaties worden hierop aangesproken, de interne toezichthouders doorgaans niet. Zij zijn vaak nog de grote onbekenden. En daar zit een belangrijk probleem: de interne toezichthouders zijn medeverantwoordelijk voor de mate waarin organisaties erin slagen de grote maatschappelijke opgaven goed te op te pakken. Intern toezichthouders zijn vaak nog zoekende in hun rol, wat betreft hun maatschappelijke verantwoordelijkheid. nAls het hun erom te doen is, de kloof met de samenleving te overbruggen, is hun
32,50
Vertrouwen in besturen (Hardback)
Vertrouwen in besturen (Hardback)
Bundel Vertrouwen in besturen Voor een goed functionerend openbaar bestuur, is vertrouwen onmisbaar. Maar wat kunnen bestuurders doen om dat vertrouwen te (blijven) verdienen? Naar het antwoord op die vraag is veel onderzoek gedaan, vanuit verschillende invalshoeken. Onderzoek naar wat nodig is om gezag te vergaren bij controversiële beslissingen. En naar de vraag wat een bestuurder tot de béste bestuurder maakt. Maar ook naar het vertrouwen en de betrokkenheid van verschillende groepen inwoners. Deze bundel brengt acht van die beschouwingen samen. Over bijvoorbeeld de ontwikkeling van het burgemeestersambt, over bestuurlijke integriteit en over de eigenschappen waarover een goede bestuurder moet beschikken. De verhalen hebben met elkaar gemeen, dat ze gaan over het decentraal bestuur en de mensen die daarin opereren. Want waar de overheid het dichtst op de samenleving zit, valt veel te leren over vertrouwen in besturen.
19,95
Handboek secretaris (Paperback)
Handboek secretaris (Paperback)
Handboek secretaris is hét handboek voor de professionele secretaris, de spin in het web bij steeds meer organisaties. In Nederland werken duizenden secretarissen bij ondernemingen, woningcorporaties, vakorganisaties, zorg-, onderwijs- en culturele instellingen, de politie, de ANWB, enz. Rollen, taken en verantwoordelijkheden verschillen daarbij sterk. Ook de benamingen zijn divers: bestuurssecretaris, directiesecretaris, secretaris van de vennootschap, corporate- of company secretary. Maar de essentie is voor iedere secretaris gelijk. Dit handboek beschrijft het vak aan de hand van wet, codes en praktijk. Dilemma's, praktische voorbeelden en handige tips maken het boek voor iedere lezer toegankelijk. Handboek secretaris is geschreven met een vlotte pen en vanuit het unieke perspectief van de secretaris die aanwezig is in en om de bestuurs- en directiekamers van Nederland. Het is een onmisbaar handboek voor secretarissen, maar ook nuttig en interessant voor (aankomend) bestuurders en
69,95
Risicomanagement voor toezichthouders en bestuurders (Paperback)
Risicomanagement voor toezichthouders en bestuurders (Paperback)
Risicomanagement voor bestuurders en toezichthouders is hét boek voor bestuurders, commissarissen en (interne) toezichthouders die de juiste vragen willen stellen en bij willen dragen aan een betere kwaliteit van besluitvorming in organisaties. Voor elke organisatie is het benutten van kansen en het effectief beheersen van risico's essentieel om doelstellingen te realiseren. Het boek gaat in op de belangrijkste aspecten van risicomanagement waarmee bestuurders en toezichthouders te maken krijgen. De auteurs beschrijven de belangrijkste thema's en termen van risicomanagement, waaronder het identificeren, analyseren en beoordelen van risico's en het gebruiken van risicomanagementmodellen en u krijgt concrete handvatten aangereikt om te gebruiken in uw toezichthoudende rol. Risicomanagement voor bestuurders en toezichthouders draagt bij aan een verdere verbetering van het bestuur en het interne toezicht. Risicomanagement draait niet alleen om de negatieve aspecten, maar ook om het
38,25
De Karavaan (Paperback)
De Karavaan (Paperback)
"Een organisatie is een verzameling mensen die ervoor kiezen hun talenten en drijfveren in te zetten om gezamenlijk een doel te realiseren. Wij zijn ervan overtuigd dat in een proces van doorontwikkeling het de mensen zijn die het moeten doen. Zij maken het verschil.” Vanuit dit idee maakte de gemeente Zundert een omslag naar volledig programmatisch werken met rollen en taken die aansluiten bij talenten en competenties van de alle medewerkers. Van blauwdruk-denken naar visie, van vorm naar inhoud. En dat alles in een nieuwe relatie met de samenleving. Catharine Verberne en Guus Broos, die als directeur en gemeentesecretaris de tweehoofdige directie van de gemeente vormen, laten in dit boek stap voor stap zien hoe zij in korte tijd de ambtelijk organisatie, het bestuur en de inwoners in beweging kregen. Ze kregen hierbij ondersteuning van Helmuth Stoop, partner bij Twynstra Gudde en expert op het gebied van programmamanagement. De Zundertse aanpak voor de ontwikkeling van regiegemeente
19,95
Morele dilemma's in de boardroom (Hardback)
Morele dilemma's in de boardroom (Hardback)
'Dit soort situaties haal je niet uit boeken. Waar doe je goed aan, en welke stappen moet je daarvoor ondernemen?' (Edwin van der Sar, over ingrijpen na grensoverschrijdend gedrag bij Ajax, in Het Parool in 2022). 'Een zware morele afweging voor het bestuur' (Universiteit Maastricht, over het betalen van losgeld na de cyberhack, in universiteitsblad Observant in 2020) Besluiten van bestuurders en commissarissen worden niet altijd begrepen, vaak bekritiseerd en soms zelfs amoreel genoemd. Bij een moreel dilemma kunnen morele normen en belangen conflicteren, en bestuurders en commissarissen moeten daarbij dan vaak moeilijke keuzes maken. De veelgebruikte metafoor van hét morele kompas met maar één te volgen richting, is dan ook een te simpele voorstelling. Dit boek beschrijft inzichten uit de psychologie en corporate governance over morele oordeelsvorming, morele identiteit en de relatie met stakeholder-denken. De praktische handvatten kunnen behulpzaam zijn bij morele dilemma's in de
32,50

Klanten-reviews van De Bestuurssecretaris (Hardback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over De Bestuurssecretaris (Hardback)

Productomschrijving

'De secretaris in alle sectoren kan hiervan leren' (Stefan Peij, directeur Governance Academy). De bestuurssecretaris wordt gezien als een diener van het bestuur, hoeder van de organisatie en linking pin tussen de bestuurders en toezichthouders. Het beroep van bestuurssecretaris houdt tegenwoordig echter veel meer in. Bijvoorbeeld het zijn van strategisch topadviseur van het bestuur. Of de slimme verbinder en misschien wel informele leider binnen de organisatie. Een bestuurssecretaris is onmisbaar voor excellent bestuur. De bestuurssecretaris - essentieel voor excellent bestuur belicht de verschillende rollen van dit beroep. Deze zijn tot nog toe niet in kaart gebracht, dit boek brengt daar verandering in. Niek Kraan heeft uitgebreid onderzoek gedaan en vele bestuurders en secretarissen geinterviewd. Het resultaat is een boek dat antwoord geeft op de vraag hoe een bestuurssecretaris zich kan positioneren, welke vijf rollen hij kan innemen en wat daarvoor nodig is. Het geeft antwoord op

Verken gerelateerde categorieën

Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.