Meer Uitgeverij Atlas Contact

De 5 valkuilen voor managers (Paperback)

0
Een onderneming leiden is eigenlijk heel simpel, als je tenminste niet in een van de vijf valkuilen voor managers trapt. In deze parabel voert Patrick Lencioni een adviseur ten tonele die Andrew O'Brien, directeur van een bedrijf in problemen, dit advies geeft. Ze ontmoeten elkaar 's nachts in de metro en raken in gesprek over de fundamentele probl...

Verkopers met dit product

Webshop
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

Nieuw
De 5 frustraties van teamwork (Paperback)
De 5 frustraties van teamwork (Paperback)
In De vijf frustraties van teamwork legt Patrick Lencioni de kern van samenwerking in teams bloot. Dat doet hij aan de hand van deze parabel, waarin Catherine Petersen als ceo een team moet leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt. Gaandeweg openbaren zich vijf grote frustraties waarmee teamleden worstelen, frustraties die de samenwerking saboteren: gebrek aan betrokkenheid, afschuiven van verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht werken. Lencioni laat middels dit verhaal zien hoe deze hindernissen ontstaan en hoe je ze achter je kunt laten. Vervolgens werkt hij het onderliggende model uit. Een boek met een krachtige boodschap voor iedereen die in of met teams werkt.
20,-
Nieuw
De 5 frustraties van teamwork - werkboek (Paperback)
De 5 frustraties van teamwork - werkboek (Paperback)
In dit werkboek bouwt Patrick Lencioni voort op de wereldwijde bestseller De vijf frustraties van teamwork, met praktische oefeningen en direct toepasbare tools om de vijf frustraties te overwinnen en een geweldig en goed presterend team te worden. Op basis van zijn inmiddels beroemde model leer je om met elkaar de juiste vragen te stellen, een actieplan te maken en dat uit te voeren. Dit werkboek transformeert je stroef lopende team tot een geoliede machine. Patrick Lencioni is oprichter en directeur van The Table Group, adviseur en een van de meestgevraagde sprekers van de VS. Hij schreef vele leiderschapsboeken, waaronder De beslissende voorsprong, De vijf valkuilen voor managers, De vijf frustraties van teamwork en De zes talenten voor teamwork.
24,99
Nieuw
Psychologie voor managers (Paperback)
Psychologie voor managers (Paperback)
Blinde vlekken en valkuilen Als leidinggevende heb jij, net als je medewerkers, blinde vlekken en valkuilen. Je bent je niet altijd bewust van het effect van jouw gedrag op anderen, waardoor je in lastige situaties terecht kunt komen. Dit boek helpt je om deze blinde vlekken te herkennen en laat je zien welke opties je tot je beschikking hebt in het leidinggeven. Psychologie voor managers gaat over het begrijpen van en omgaan met verschillende karakters en uiteenlopend gedrag van jouw medewerkers, met als doel jouw effectiviteit van leidinggeven te versterken. Invloed en overtuigingskracht Bongers stelt de essentiële vragen voor iedereen die zijn invloed en overtuigingskracht als leidinggevende wil vergroten en effectief wil kunnen toepassen: Wie ben je als leider? Hoe maak je jezelf zichtbaar in het leidinggeven aan je medewerkers? Hoe zet je jouw persoonlijkheid in als leider? Hoe krijg je beter inzicht in het karakter en gedrag van je medewerkers? Hoe kun je jouw kwaliteit van
31,75
Nieuw
Systeemdenken voor managers (Paperback)
Systeemdenken voor managers (Paperback)
Managers lijken soms eindeloos rondjes te rennen in een tredmolen van steeds hetzelfde probleem - oplossing - probleem - oplossing - en weer hetzelfde probleem. Ze blussen brandjes, bestrijden symptomen, maar vinden nooit het definitieve antwoord. Sterker nog, vaak gaat het van kwaad tot erger. Dat komt door de menselijke eigenschap om bij dilemma's voor de korte termijn en een beperkte scope te kiezen, en doordat het moeilijk is om de realiteit onder ogen te zien. Om dat te doorbreken en beter samen te werken, zijn er mensen met leiderschap nodig. Mensen die de complexiteit van de snel veranderende werkelijkheid kunnen zien. Systeemdenken voor managers helpt je om je blik te verruimen en problemen in hun volledige context te bekijken. Dat is nodig om de werkelijke oorzaken in kaart te brengen en oplossingen te vinden die ervoor zorgen dat het probleem niet terugkeert. * Herken negen patronen die het businessmodel van organisaties bedreigen * Ontdek strategieën van aanpak * Maak je de
27,95
Nieuw
De drie symptomen van een rotbaan (Paperback)
De drie symptomen van een rotbaan (Paperback)
In De drie symptomen van een rotbaan neemt Patrick Lencioni plezier in het werk onder de loep. Wat voor de een een goede baan is, is voor een ander een slechte carrièrestap. Een rotbaan daarentegen, is voor iedereen even erg. Volgens Lencioni kun je een rotbaan herkennen aan drie symptomen: anonimiteit, irrelevantie en onmeetbaarheid. Als je maar een nummer bent in de grote groep werknemers voel je je anoniem, als je niet kunt zien wat het effect is van je werk, dan is het irrelevant en als je afhankelijk bent van wat anderen van je werk vinden omdat je zelf jouw bijdrage aan het succes van de onderneming niet kunt aflezen, dan is je werk onmeetbaar. Lencioni diept de mogelijkheden om dit op te lossen uit aan de hand van een parabel. Brian Bailey, een rijke en gepensioneerde ceo, besluit op een dag weekendmanager te worden bij een pizzatent. Hij treft daar een ongelukkig aantal werknemers aan en ontwikkelt een model om het werk weer leuk te maken. Binnen korte tijd is de pizzatent een
22,99
Nieuw
HRM voor managers (Paperback)
HRM voor managers (Paperback)
HRM voor managers is bedoeld om de aankomende manager inzicht en hulpmiddelen te geven bij het managen van zijn belangrijkste resource: de medewerkers. Aan de hand van een theoretisch concept van Human Resource Management wordt ingegaan op modern personeelsbeleid en de rol van de manager hierin. De theoretische invulling van onderwerpen zoals beoordelen, werven, selecteren en ontwikkelen van medewerkers wordt afgewisseld met korte praktijkvoorbeelden, onderzoeken of casussen uit de hedendaagse literatuur. HRM voor managers is bedoeld voor toekomstige of beginnende managers en kan ter opfrissing dienen voor managers die al enkele jaren werkzaam zijn. In deze vijfde druk zijn de voorbeelden en de theorie geactualiseerd. Verder zijn aan het einde van elk hoofdstuk verwerkingsvragen opgenomen. Drs. Frank Manders was werkzaam in diverse managementfuncties bij de Rabobank. Momenteel is hij lid van de directie van Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer. Dr. Petra Biemans is lector HRM en persoonlijk
65,50
Nieuw
Don'ts voor managers (Paperback)
Don'ts voor managers (Paperback)
Nieuw boek toont aan: meer don'ts voor moderne leidinggevende dan menigeen denkt! Managers, het zijn net mensen En net als mensen maken managers fouten. Met het luchtige boekje Don'ts voor managers wil Jeroen Busscher leidinggevenden behoeden voor de meest voorkomende managementfouten. En dat zijn er nogal wat… Don'ts voor managers bestaat uit 96 puntige hoofdstukjes van vaak minder dan één bladzijde - zonder daarin één woord managementspeak te gebruiken. In elk hoofdstuk legt Busscher klip en klaar uit wat je als manager vooral niet moet doen. Daar zit goede raad bij als 'Stel niet uit', 'Weet niet beter' en 'Klaag nooit'. Maar vaker schuwt Busscher het tegendraadse niet. Dat blijkt uit adviezen als 'Voel u niet verantwoordelijk', 'Wees niet goed bereikbaar' en 'Heb geen visie'. “We zitten boordevol goede ideeën, maar uiteindelijk is de mens toch het bangst om iets fout te doen”, zo verklaart Jeroen Busscher het ontstaan van zijn negende en dunste boek. “Biologisch zijn we gefokt om
11,50
Nieuw
Design thinking voor managers (Paperback)
Design thinking voor managers (Paperback)
Design thinking is onder managers aan een opmars bezig. Dat is niet voor niets: design-driven organisaties kennen een hogere omzetgroei, meer loyale klanten en een hoger concurrentievoordeel dan organisaties die zich vooral richten op beheersing. Het zijn kansrijke organisaties die gefocust zijn op mogelijkheden in plaats van op knelpunten. Maar binnen organisaties gaat design thinking niet vanzelf. Organisaties zijn immers levend weefsel, slechts beperkt maakbaar en met een sterke focus op continuïteit en beheersing. En managers zijn van huis uit geen ontwerpers. Maar ze kunnen misschien wel iets van hen leren! Dr. Steven de Groot (1967) - opgeleid aan de Design Academy en als (gepromoveerd) bedrijfskundige - legt in dit boek managers het verschil uit tussen ontwerpen en ontwikkelen. Hij gaat in op de kenmerken van design thinking in de organisatiecontext, de uitdagingen van de manager als ontwerper én op de vraag hoe je design thinking inbedt in alle organisatiefactoren, zoals
39,95
Nieuw
Tips & Tools voor managers (Paperback)
Tips & Tools voor managers (Paperback)
Hoe coach je je medewerkers en houd je hen gemotiveerd? Hoe bevorder je de samenwerking binnen je team? Hoe ga je om met verandering, de enige constante tegenwoordig? Hoe en wanneer doe je het goed als manager? Alle vaardigheden die je daarvoor nodig hebt, komen kort en bondig aan bod in Tips & Tools voor managers: problemen oplossen, omgaan met feedback, argumenteren, conflicthantering, vergaderen, creatief denken, onderhandelen en lastige gesprekken voeren. Daarnaast komen stress- en timemanagement aan de orde, vaardigheden die het leven voor jou persoonlijk wat makkelijker maken. Voor de startende leidinggevende geeft Tips & tools antwoord op de vragen 'Hoe pak ik dit nu weer aan?' en 'Doe ik het wel goed?' Voor wie langer in het vak zit, is het een handig en compact naslagwerk dat de vraag 'Hoe zat het ook alweer?' beantwoordt.
20,-
Nieuw
Coaching essentials voor managers (Paperback)
Coaching essentials voor managers (Paperback)
Coaching essentials voor managers is een inspiratiebron voor leiders die hun mensen in beweging willen krijgen, effectiever willen communiceren en beter willen omgaan met weerstand en emoties op het werk. Via kennis, kunde en ervaringswijsheid biedt dit boek de essentie van coachend leiderschap. Ethiek, houding, vaardigheden, theorieën en methoden zijn helder en toegankelijk beschreven en voorzien van voorbeelden uit de praktijk. Kenmerkend zijn de verbindingen tussen de onderwerpen waardoor de onderlinge samenhang helder wordt. Kenmerkend is ook de gerichtheid op effectiviteit en resultaat. Dit boek biedt bovendien nieuwe concepten waarmee coaching wordt aangevuld: het inclusive model van aandacht en de 'K-A-R-M-A'-leer- en reflectiecyclus. Coaching essentials voor managers is het ideale praktijkboek en naslagwerk voor leiders die coachen willen integreren in hun managementstijl. Ien G.M. van der Pol is een ervaren executive coach en trainer van managers en directieteams. Zij is
34,95

Klanten-reviews van De 5 valkuilen voor managers (Paperback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over De 5 valkuilen voor managers (Paperback)

Productomschrijving

Een onderneming leiden is eigenlijk heel simpel, als je tenminste niet in een van de vijf valkuilen voor managers trapt. In deze parabel voert Patrick Lencioni een adviseur ten tonele die Andrew O'Brien, directeur van een bedrijf in problemen, dit advies geeft. Ze ontmoeten elkaar 's nachts in de metro en raken in gesprek over de fundamentele problemen waarmee veel leiders worden geconfronteerd. Zo zijn er vijf valkuilen: status, populariteit, zekerheid, harmonie en onkwetsbaarheid. Pas als je deze weet te overwinnen bouw je aan de pijlers onder een duurzame carrière als manager. Lencioni laat in De vijf valkuilen voor managers zien welke valkuilen er zijn en hoe je ze kunt overwinnen. In het tweede deel werkt Lencioni het onderliggende model uit en geeft nuttige instrumenten. Een boek met een krachtige boodschap voor iedereen die aan het hoofd staat van een bedrijf of afdeling.

Productspecificaties

Artikelnummer(s)
Brand
Uitgeverij Atlas Contact
Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.