Bloedheet

Opvolger worden van het familiebedrijf: het lijkt misschien logisch. Maar als je eenmaal aan het roer staat of onderweg bent om de teugels over te nemen, blijkt het toch net even anders dan je dacht. Wat doe je met die vage afspraken waarvan je niet helemaal op de hoogte bent? De stille verwachtingen die iedereen van je heeft? De gesprekken die al jaren uitgesteld worden? En hoe blijf je eigenlijk jezelf, terwijl iedereen een mening over je heeft? In Het familiebedrijf. Overnemen of wegwezen? vertelt Melissa Buijens - zelf opvolger, ondernemer en ervaringsdeskundige - openhartig hoe het écht gaat, zo'n familiebedrijf overnemen. Geen wollige managementtaal, maar nuchtere inzichten, praktische tips en een flinke dosis humor. Inclusief zelfspot. Over samenwerken met je ouders, het loslaten van het verleden en je eigen koers vinden. Over het anders gaan doen en toch loyaal willen blijven. Over tradities in stand houden (of juist niet), veranderingen doorvoeren, ruimte nemen en

Familiebedrijven zijn niet zomaar bedrijven: vaak worden ze zeer oud en overleven ze hun bedrijfsleiders. Dat betekent natuurlijk dat ze overgedragen moeten worden. Zo'n overdracht kan binnen de familie gebeuren, of via een verkoop van aandelen aan andere families. Of de eigendom en leiding van het familiebedrijf kunnen van elkaar worden losgekoppeld door een externe bedrijfsleider aan te duiden. Jouw familiebedrijf overdragen doe je niet zomaar: het is voor jou als bedrijfsleider een complexe oefening die tot tien jaar voorbereiding en discrete werking met professionele begeleiding vraagt. Wanneer en hoe begin je eraan? Wie neem je erin mee? En waarmee moet je allemaal rekening houden? Dit boek laat je zien hoe je als bedrijfsleider de overdracht van je familiebedrijf tot jouw meesterwerk kunt maken. Je ontdekt hoe je de overdracht discreet en professioneel kunt voorbereiden en de uitrol stijlvol en als vanzelfsprekend kunt doen verlopen. Zo inspireer je je familie, je bedrijf en je

Wat kunnen eigenaars doen om het familiebedrijf succesvol te maken? Moet elk bedrijf wel een eigenaarsvisie hebben? Waarom is ook het eigenaar zijn een (bij)beroep? Familiebedrijven presteren beduidend beter dan niet-familiebedrijven. Een belangrijke factor in dat succes is de eigendom, die de familie een hefboom geeft om een sterk bedrijf uit te bouwen. Maar waarin schuilt die kracht net? Dit boek biedt voor het eerst een inkijk op de rol die eigendom speelt in het succes van familiebedrijven. Het focust op wat eigenaars moeten doen, op goed bestuur en de structuur van familiebedrijven, op het mogelijke openstellen en verkopen van de eigendom, maar ook op de houding van de eigenaar. Betrokken eigenaars zijn 'responsible owners' die de juiste aandacht schenken aan waarden, die de juiste spelregels vastleggen en een oog hebben voor noodzakelijke structuren en goed management. Betrokken eigenaars, sterke familiebedrijven vormt een praktische gids voor eigenaars, managers, ondernemers en

In een familiebedrijf moet elke generatie opnieuw invulling aan hun eigenaarschap. Hoe zien we onze rol? Wat is goed bestuur? Hebben we een gedeelde visie? Betrokkenheid en weten wat er van je wordt verwacht zijn cruciaal om je rol als eigenaar goed in te vullen. En eigenaars die weten wat ze doen zijn van levensbelang voor het langetermijnsucces van familiebedrijven. Of je nu een trotse en meewerkende eigenaars bent of aandeelhouder op afstand, dit boek helpt je om de potentie van het familiebedrijf te blijven realiseren. Auteurs Ilse Matser en Jacqueline van Zwol begeleiden familiebedrijven bij het vormgeven van het eigenaarschap. In dit complete boek schetsen ze overzichtelijk wat er komt kijken bij goed eigenaarschap en geven ze talloze praktische adviezen om die rol inhoud en richting te geven.

Mozaïek - Bali Bali is een eiland van Indonesië en telt meer dan 3 miljoen inwoners. Dans en muziek zijn erg belangrijk in het dagelijks leven, maar de Balinezen zijn ook heel erg spiritueel. Door de jaren heen weet Bali zich steeds verder te ontwikkelen en gaat het met de economie ook de goede kant op. ArtisansDeze producten worden met veel passie en liefde gemaakt door een kleinschalig familiebedrijfje. Doordat dit bedrijfje erg afgelegen ligt is het lastig om te groeien. Door samen te werken met een andere producent krijgen zij deze kans wel. Samen bouwen zij aan een betere toekomst. Hoe wordt het gemaakt? Eerst wordt het voorwerp ingesmeerd met cementlijn. Vervolgens wordt het glas met een speciale machine in mooie gelijke stukjes gesneden en deze worden op het voorwerp gelegd. Nadat het product droog is, wordt de schaal nogmaals ingesmeerd met cement. Hierdoor ontstaan er geen oneffenheden en is het gehele voorwerp netjes opgevuld. Als laatste wordt het schoongemaakt en is het pro…

Overdracht of verkoop zijn voor een familiebedrijf uiterst ingrijpende gebeurtenissen. Zakelijke overwegingen en emotionele aspecten strijden vaak met elkaar. De continuïteit van de onderneming én de sfeer in de familie staan op het spel. Een geslaagde overdracht is daarom veel waard. In dit boek schetsen Berrie Abelen en Wout van de Goot herkenbare uitdagingen voor alle hoofdrolspelers, zoals de eigenaars van familiebedrijven en hun adviseurs. Ze presenteren de verschillende strategieën, de financiële keuzes en de belangrijkste succesfactoren. Ook besteden ze aandacht aan de noodopvolging, zoals bij echtscheiding of arbeidsongeschiktheid. Zo kunt u de opvolging tijdig en professioneel aanpakken. Berrie Abelen (1978) heeft als ondernemer en adviseur ruime ervaring met het kopen en verkopen van bedrijven. Hij is daarnaast oprichter van de Stichting voor het familiebedrijf. Wout van der Goot (1950-2019) was de laatste tien jaar van zijn loopbaan senior manager bedrijfsoverdracht bij ING.