Besturen doe je samen (Paperback)

0
Voor burgers, bedrijven en organisaties is de gemeente de eerste en meest zichtbare overheid. De gemeente raakt vaak direct aan hun belangen. Hoe kom je, te midden van deze maatschappelijke dynamiek, tot goed bestuur? Volgens de auteurs is goed bestuur alleen mogelijk als de raad, het college en de gemeentelijke organisatie tot samenspel komen. De ...

Verkopers met dit product

Verkoper
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

Lokale democratie in de steigers (Paperback)
Lokale democratie in de steigers (Paperback)
De lokale democratie is toe aan groot onderhoud. Met de decentralisaties in het sociaal domein - de grootste bestuurlijke operatie van de afgelopen honderd jaar - is de rolverdeling tussen de verschillende overheden sterk gewijzigd. De gemeente moet haar rol als eerste overheid steeds meer waarmaken. Dat stuit echter vaak op fricties tussen landelijke regelgeving en gemeentelijke verantwoordelijkheden. Reden voor het Nederlands Gesprek Centrum en Binnenlands Bestuur om het initiatief te nemen en een groep deskundigen bijeen te roepen. Zij buigen zich over de vraag hoe de gemeente van de toekomst er in bestuurlijke zin uit zal zien en welke financiële, economische, strategische consequenties verdere decentralisaties hebben. Peter van Lieshout, Maarten Allers, Marcel Boogers en Alexander Rinnooy Kan leverden elk een bijdrage aan deze essaybundel.
5,45
De bestuurlijke kaart van Nederland (Paperback)
De bestuurlijke kaart van Nederland (Paperback)
De bestuurlijke kaart van Nederland is een kennismaking met de instituties en organisaties in en rondom het openbaar bestuur. Het boek geeft een overzicht van hoe het openbaar bestuur in Nederland eruitziet en zich ontwikkelt en het schetst de inrichting van het openbaar bestuur op de verschillende niveaus. In deze geheel herziene en geactualiseerde druk wordt eerst ingegaan op de inrichting van de politiek-bestuurlijke instituties en de rechtspraak volgens de lijnen van de trias politica. Vervolgens wordt ingegaan op de verschillende bestuurslagen: rijk, provincie en gemeente. Ook is een nieuw hoofdstuk toegevoegd dat uitgebreid ingaat op samenwerking binnen en tussen de bestuurslagen en de wisselwerking tussen overheid en burger. Omdat de overheid niet de enige institutie is die publieke taken vervult, is er daarnaast aandacht voor de rol van en samenwerking met maatschappelijke organisaties, verenigingen en bedrijven in het openbaar bestuur. Tot slot komt de invloed van de Europese
36,50
Samenspel en samenklank (Paperback)
Samenspel en samenklank (Paperback)
Universitair Medische Centra zijn grote en complexe organisaties met drie verschillende kernactiviteiten: onderwijs, onderzoek en patiëntenzorg. Hoe bereik je in zo'n pluriforme organisatie een goed samenspel en een mooie samenklank? Hoe organiseer je een UMC? Deze vragen staan centraal in deze uitgave. Sinds 2002 is de organisatie van het UMC Utrecht ingrijpend verbeterd door het project B&O (Besturingsfilosofie en Organisatiestructuur). Samenspel en samenklank beschrijft de voorgeschiedenis van en de aanleiding voor dit project. Het gaat in op de keuzes die de projectgroep en de Raad van Bestuur hebben gemaakt en hoe die keuzes zijn geïmplementeerd. Aan de hand van een aantal interviews wordt duidelijk welke verbeteringen dit heeft opgeleverd.Het succesvolle organisatiemodel van het UMC Utrecht kan een voorbeeld zijn voor andere organisaties. Samenspel en samenklank helpt bestuurders en managers in de zorg om een bijdrage te leveren aan positieve veranderingen in hun eigen
31,95
Agile focus in besturing (Paperback)
Agile focus in besturing (Paperback)
Hoe bestuur je een wendbare organisatie, of beter, hoe bestuur je een organisatie naar een blijvende wendbare organisatie? • Ben jij lid van het Managementteam (MT) of lid van de directie die de noodzaak tot verandering in besturing ziet, die de urgentie voelt om daar iets aan te doen en gehoor hiervoor wil vinden bij de collega leden van het MT of directie? • Ben jij een coach in een organisatie die beweging richting een wendbare organisatie vooral bottom up ziet groeien, een beweging waar je de top down beweging aan toe wil voegen?. In deze pocketguide vind je een praktische methode hoe dit aan te pakken. Besturen in een steeds sneller veranderende wereld. Met de waan van de dag die vaak veel aandacht vraagt en die je kan afleiden van de te behalen resultaten. De auteurs gaan in op het operationaliseren van de strategische organisatiedoelen en daarmee het besturen van de gehele organisatie. De stellingname van dit boek is: maak scherp wat dit kwartaal bereikt moet worden om de
21,26
Nieuw
De conflictvaardige griffier (Paperback)
De conflictvaardige griffier (Paperback)
De griffier heeft een unieke positie in het Nederlandse openbaar bestuur. Met de invoering van het dualisme in; werd de griffier de belangrijkste adviseur van de gemeenteraad. Het is daarmee een relatief jong vak dat nog volop in ontwikkeling is. Toch is de griffier al niet meer weg te denken uit het lokaal bestuur. Dit boek schetst een brede visie op de rollen van de griffier in de lokale democratie. De rol van de griffier wordt daarvoor vergeleken met een conflictmanager; beiden zijn onafhankelijk en helpen alle partijen. De vergelijking maakt een multidisciplinaire benadering mogelijk. De griffier is vertegenwoordiger van de gemeenteraad, mediator, aanjager van een conflictvaardige raad en poortwachter. De rollen worden nader beschreven en toegelicht. Ook biedt het boek de praktische handvatten om succesvol invulling te geven aan deze rollen. Het vormt een inspiratiebron voor alle griffiers en raadsadviseurs. Maar is ook nuttig voor gemeenteraadsleden en iedereen die met de griffier
29,90
Samen veranderen (Paperback)
Samen veranderen (Paperback)
Dit boek wil inspireren én prikkelen om in onze steeds sneller veranderende wereld - en dus ook een veranderende werkomgeving - vooral niet te blijven stilstaan. Stilstaan is prima voor een moment, even een pas op de plaats. Maar als je te lang blijft stilstaan, ook als organisatie, team en/ of medewerker, dan mis je de boot. Het boek is dan ook een oproep aan de lezer om in de veranderende omgeving samen met anderen te veranderen, in beweging te komen, om anders (wendbaar en lenig) te denken en te doen. Het daagt uit om erover na te denken waarom het slim is nu in beweging te komen. Over de auteurs Pim Steerneman, Trudie Severens en Brigitta Santegoeds zijn werkzaam bij zorgorganisatie Sevagram (NL) als respectievelijk bestuursvoorzitter, lid Raad van Bestuur en projectleider Kunst & Cultuur.
10,20
De Karavaan (Paperback)
De Karavaan (Paperback)
"Een organisatie is een verzameling mensen die ervoor kiezen hun talenten en drijfveren in te zetten om gezamenlijk een doel te realiseren. Wij zijn ervan overtuigd dat in een proces van doorontwikkeling het de mensen zijn die het moeten doen. Zij maken het verschil.” Vanuit dit idee maakte de gemeente Zundert een omslag naar volledig programmatisch werken met rollen en taken die aansluiten bij talenten en competenties van de alle medewerkers. Van blauwdruk-denken naar visie, van vorm naar inhoud. En dat alles in een nieuwe relatie met de samenleving. Catharine Verberne en Guus Broos, die als directeur en gemeentesecretaris de tweehoofdige directie van de gemeente vormen, laten in dit boek stap voor stap zien hoe zij in korte tijd de ambtelijk organisatie, het bestuur en de inwoners in beweging kregen. Ze kregen hierbij ondersteuning van Helmuth Stoop, partner bij Twynstra Gudde en expert op het gebied van programmamanagement. De Zundertse aanpak voor de ontwikkeling van regiegemeente
19,95
Vertrouwen in besturen (Hardback)
Vertrouwen in besturen (Hardback)
Bundel Vertrouwen in besturen Voor een goed functionerend openbaar bestuur, is vertrouwen onmisbaar. Maar wat kunnen bestuurders doen om dat vertrouwen te (blijven) verdienen? Naar het antwoord op die vraag is veel onderzoek gedaan, vanuit verschillende invalshoeken. Onderzoek naar wat nodig is om gezag te vergaren bij controversiële beslissingen. En naar de vraag wat een bestuurder tot de béste bestuurder maakt. Maar ook naar het vertrouwen en de betrokkenheid van verschillende groepen inwoners. Deze bundel brengt acht van die beschouwingen samen. Over bijvoorbeeld de ontwikkeling van het burgemeestersambt, over bestuurlijke integriteit en over de eigenschappen waarover een goede bestuurder moet beschikken. De verhalen hebben met elkaar gemeen, dat ze gaan over het decentraal bestuur en de mensen die daarin opereren. Want waar de overheid het dichtst op de samenleving zit, valt veel te leren over vertrouwen in besturen.
19,95
Cultuur doe je zelf! (Paperback)
Cultuur doe je zelf! (Paperback)
Wat kan er beter in je organisatie? Wat de doelen of problemen ook zijn: als je niet wilt dat de organisatiecultuur daarbij hindert - ontwikkel dan een cultuur die helpt! De corona-crisis heeft laten zien hoe veranderlijk onze wereld is. Is jullie cultuur er klaar voor? Gebaseerd op het gevalideerde Concurrerende Waarden Model van Cameron & Quinn, laat dit boek zien hoe je cultuur concreet maakt én ontwikkelt via gedrag. Cultuur doe je zelf: dagelijks, als leidinggevende, maar ook als teamlid en als organisatie samen. Dit praktische boek helpt je daarbij. Marcella Bremer werkt als cultuurconsultant met organisaties binnen en buiten Nederland. Ze is mede-oprichter van OCAI online, de Positive Culture Academy en Leadership & Change Magazine. Ze publiceerde twee Engelstalige boeken over organisatiecultuur en positief leiderschap en staat sinds 2016 in de top-30 Global Guru lijst voor organisatiecultuur. Eindelijk een boek waarmee je daadwerkelijk aan de slag kunt met cultuurverbetering in
24,99
Groeien doe je samen (Paperback)
Groeien doe je samen (Paperback)
Elk kind ontwikkelt zich dankzij de opvoeding van zijn ouders, maar ook ouders groeien mee tijdens dit proces. Albert Janssens en Emiel van Doorn geloven in een positief ontwikkelingsmodel. In dit basisboek behandelen ze op een heel toegankelijke manier de verschillende ontwikkelingsstadia van het jonge kind (0 tot 6 jaar) en tonen ze hoe je als ouder of (professionele) begeleider op een natuurlijke en speelse wijze de ontwikkeling van je kind kunt stimuleren. Ze introduceren daarbij het concept 'wederkerigheid'. Zowel kinderen als ouders ontwikkelen zich door interactie. Uiteindelijk is het de wens van elke ouder om zijn kind te zien opgroeien tot een warme, zelfstandige en sterke volwassene.
21,99

Klanten-reviews van Besturen doe je samen (Paperback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over Besturen doe je samen (Paperback)

Productomschrijving

Voor burgers, bedrijven en organisaties is de gemeente de eerste en meest zichtbare overheid. De gemeente raakt vaak direct aan hun belangen. Hoe kom je, te midden van deze maatschappelijke dynamiek, tot goed bestuur? Volgens de auteurs is goed bestuur alleen mogelijk als de raad, het college en de gemeentelijke organisatie tot samenspel komen. De drie actoren hebben ieder een andere rol en verantwoordelijkheid, maar kunnen niet zonder elkaar. Want hoe ga je bijvoorbeeld om met een management dat bestuurlijke taken van het college wil overnemen? Of met raadsleden die het idee hebben dat de organisatie de uitvoering niet snel genoeg ter hand neemt? Aan de hand van voorbeelden en ervaringen uit de praktijk laten de auteurs zien wat wel en niet werkt in dit samenspel. En wat daarbij de rol is van de bestuurlijke driehoek: burgemeester, gemeentesecretaris en griffier. Dit boek geeft handreikingen hoe je samenspel in het gemeentelijke bestuurlijke bestel kunt inrichten, verbeteren én

Productinformatie

    Verken gerelateerde categorieën

    Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.