Beste medewerker, hoe gaat het? (Paperback)

Name: Beste medewerker, hoe gaat het? (Paperback)
Brand: BORGERHOFF & LAMBERIGTS
SKU: b003824c403a5f4a91f07a62e5c80ac6
Price: 33 EUR
Availability: InStock

Hoelang ben jij nog houdbaar? (Paperback)

* Inclusief online applicatie * Met praktische tips voor leidinggevenden en medewerkers Hoelang ben jij nog houdbaar?In gesprek over duurzame inzetbaarheid Duurzame inzetbaarheid is al jaren een thema op de agenda's van congressen, de overheid,in bedrijven en ook in het nieuws. Er worden vele beleidsadviezen over gegeven. Al die mooie beleidsadviezen worden pas waardevol als de medewerkers en leidinggevenden goede ontwikkelingsgesprekken met elkaar leren voeren. Daar moet het gebeuren. Gesprekken die leiden tot praktisch uitvoerbare acties die bijdragen aan de ontwikkeling van de medewerkers en daardoor van de organisatie als geheel. Want het voortbestaan van de organisatie hangt af van het optimaal benutten van de talenten van de medewerkers. Het schip is nog steeds zo sterk als zijn bemanning. Dit boek richt zich dan ook tot leidinggevenden én medewerkers. Het toont het belang van duurzame inzetbaarheid in een wereld die steeds sneller verandert, en geeft bovendien praktische tips en

25,-

Leiderschapsspel (Kaartspellen)

Het doel van dit kaartspel is om stil te staan bij het functioneren van jou als leidinggevende. Vragen die daarbij een belangrijke rol spelen zijn bijvoorbeeld: * Wat is je visie op leiderschap en hoe geef je daar in de praktijk invulling aan? * Is jouw invulling van leiderschap het meest passend in je huidige situatie? * Wat is de visie van je organisatie op leiderschap? * Wat verwachten je medewerkers van jou als leidinggevende? Het spel is heel geschikt voor het coachen van leidinggevenden, functioneringsgesprekken, intervisie en het bespreken van verwachtingen die medewerkers hebben van hun leidinggevende. Het spel bestaat uit twee onderdelen: 1. Aspecten van leiderschap (75 kaarten). Deze aspecten (leiderschap is ...) zijn een mix van gedrag, houding en normen. Ze zijn verdeeld over zes onderwerpen: * Omgaan met waarden (bijvoorbeeld: 'iedereen rechtvaardig behandelen') * Doelen en resultaten (bijvoorbeeld: 'het beste in medewerkers naar boven halen') * Omgaan met anderen

29,95

Motiveren zonder controleren (Paperback)

Lijken je medewerkers te weinig gemotiveerd? Voor hun dagelijkse werk, voor die organisatieverandering, voor een groot project ...? Of kan je zelf wel een motivatieboost gebruiken? Wanneer lukt het je niet om anderen en jezelf op het werk te motiveren? Schiet de bonus tekort en is het moeilijk om de juiste feedback te geven? Dit boek vertelt leidinggevenden, managers, bedrijfsleiders, hr-medewerkers, preventieadviseurs en iedereen die beter en efficiënter wil motiveren, meer over de ZelfDeterminatieTheorie (ZDT) van Deci en Ryan. Deze theorie werd ontwikkeld op basis van jarenlang, wereldwijd, wetenschappelijk onderzoek. Maar ZDT spreekt vooral aan omdat het een praktisch bruikbare theorie is: je kan ermee aan de slag om je team en de hele organisatie niet alleen 'meer', maar vooral ook 'beter' te motiveren. ZDT focust op een kwalitatief hoogstaande vorm van motivatie. Ze doorprikt bijvoorbeeld de mythe dat intrinsieke motivatie altijd de beste vorm van motivatie is en stelt een

29,-

Stoppen met leidinggeven (Paperback)

Veel organisaties streven ernaar de bestaande hiërarchie en afhankelijkheid van medewerkers te doorbreken. Het werk laat zich niet meer van bovenaf besturen. Eigen verantwoordelijkheid en initiatief zijn noodzakelijk om klanten op maat te bedienen. Maar de praktijk is weerbarstig. Leidinggevenden blijven proberen om hun medewerkers te motiveren, te coachen en te ontwikkelen. En juist dat leidt onbedoeld tot betutteling, afhankelijkheid en demotivatie. Dit boek legt de disfunctionele interactiepatronen tussen leidinggevenden en medewerkers bloot. Het gaat in op de onderliggende defensiemechanismen, de neiging van leidinggevenden om te vleien, te vechten of te vluchten. Aan de hand van vele praktische voorbeelden wordt getoond hoe leidinggevenden en medewerkers ook op een gelijkwaardige, zakelijke en verbindende manier met elkaar kunnen samenwerken. En hoe binnen de hele organisatie hiërarchie en bureaucratie ontmanteld kunnen worden. In deze herziene editie is de visie op leiderschap

38,50

Ziekteverzuim bestaat niet (Paperback)

Werkgevers hebben niet altijd genoeg grip op het ziekteverzuim in hun organisatie. Bestaande methoden bieden onvoldoende houvast omdat de rol van leidinggevende en de interactie met de medewerker onderbelicht blijven. In deze leemte voorziet de Methode IK. De eenvoudig toepasbare modellen laten werkgevers, leidinggevenden en HR-managers door een andere bril kijken. De focus ligt op gezamenlijke belangen, waardering van werk, motivatie en aanwezigheid. Om hier vat op te krijgen zijn verantwoordelijkheid, keuzevrijheid en eigen invloed de voornaamste ingrediënten. Deze zorgen voor perspectief op duurzame inzet van medewerkers in een goed functionerende organisatie. Al talloze leidinggevenden en HR-adviseurs hebben ervaren hoe de methode werkt, met resultaat: de communicatie met de medewerker blijft open, de sfeer wordt positiever en het functioneren wordt beter. Zo zijn werkgevers in staat om het verzuimpercentage laag te houden. Veldman en Bakker durven daarom te stellen: ziekteverzuim

45,65

Superkrachten (Paperback)

Heb jij het gevoel dat het succes van je organisatie voor een groot deel afhankelijk is van jou? Snak je naar medewerkers die eigenaarschap nemen, met initiatieven komen en zelf problemen oplossen? Wil jij ook een keer écht op vakantie zonder bang te zijn dat de boel in elkaar stort? Je bent niet de enige. Veel leidinggevenden zijn druk met zaken waar ze eigenlijk niet mee bezig willen zijn. Ze blussen brandjes, lopen gaten dicht en als het echt mis dreigt te gaan komt de superheld in hen naar boven en zorgen ze dat het toch nog goed komt. Als medewerkers niet in beweging komen, trekken leidinggevenden zelf de kar om de resultaten te halen. Maar hierdoor veroorzaken ze onbewust wat ze eigenlijk niet willen: de organisatie draait enkel en alleen op de kracht van de leidinggevende. In Superkrachten laat Martine Veeger zien dat je meer uit je organisatie haalt als je je energie anders inzet. Door de sprekende voorbeelden en pragmatische tips weet je na het lezen van dit boek hoe je de

30,99

Procesgericht coachen (Paperback)

Bij procesgerichte coaching gaat het om het met aandacht volgen van de persoonlijke en professionele ontwikkeling van de medewerker en het behalen van resultaten voor de organisatie. Met procesgerichte coaching krijg je gemotiveerde medewerkers die: in staat zijn om verantwoordelijkheid te nemen en te dragen, bijdragen aan kwaliteit en resultaat van de organisatie, in staat zijn hun fouten te herkennen en te herstellen, innovatief durven zijn en willen leren, door aan hun professionele ontwikkeling te werken bijdragen aan de ontwikkeling van de organisatie. De auteurs presenteren een model en gaan in op de verschillende rollen die de leidinggevende daarin speelt. Zij belichten een aantal essentiële elementen die bij procesgerichte coaching horen. Ook worden praktische handvatten gegeven om het procesgericht coachen van medewerkers vorm en inhoud te geven. Het boek is geschreven voor leidinggevenden die meer uit hun medewerkers willen halen en het coachend leidinggeven vorm willen

25,95

De kracht van people skills (Paperback)

De kracht van people skills Activeer de menselijke motor van je organisatie Annet van Duren Hoe betrokken medewerkers jouw organisatie weer laten groeien De rek is eruit bij veel organisaties. We zitten onze eigen groei in de weg. We werken keihard, maar zijn meer bezig met overeind houden wat er is, dan dat we erin slagen onze ambities waar te maken. Wie uitzoomt, ziet waar het misgaat: we sturen organisaties nog steeds aan met organisatiemodellen uit de jaren zestig. Waar procedures, systemen en structuren de overhand hebben. Terwijl het werk en de resultaten vandaag - en zeker morgen - bepaald worden door mensen. Betere resultaten? Kijk naar je mensen. Ondanks de talloze adviezen van managementgoeroes, lukt het ons niet om mensen zo te organiseren dat er échte groei ontstaat. Het traditionele organisatiemodel is letterlijk zand in de motor. Het missende wiel: people skills. Hoog tijd om te werken aan een organisatie waarin directies, leidinggevenden, teams en individuen de

27,50

Feedback is een cadeautje (Paperback)

Eigenlijk is het leven één grote feedbacksessie: dagelijks krijgen we advies en kritiek van vrienden, familie, collega's, klanten, leidinggevenden en zelfs van huisdieren. En ook al weten we dat feedback zeer waardevol kan zijn, vaak negeren we het of herkennen het überhaupt niet. Feedback is een cadeautje is het eerste boek dat focust op succesvol feedback ontvangen. Hoe komt het dat we kritiek kunnen ervaren als een aanval op onze identiteit? Waarom vinden we zo snel dat de ander 'geen recht van spreken' heeft? Hoeveel nuttige inzichten laten we liggen omdat 'het nu niet het juiste moment is'? Goed feedback kunnen ontvangen heeft allerlei voordelen: je relaties worden er sterker door, je zelfvertrouwen groeit en mensen vinden het prettiger om met je samen te werken. Op humorvolle wijze en met vele praktijkvoorbeelden laten Douglas Stone en Sheila Heen zien hoe iedereen zich kan trainen in het herkennen en verwerken van feedback. Want of je nu in een grote of kleine organisatie werkt,

26,-

Werken met talent (Paperback)

HOE VERBIND JE TALENTEN VAN MENSEN MET EXCELLENTE RESULTATEN? WAAROM KIEZEN BEDRIJVEN BETER RADICAAL VOOR TALENT? EN HOE ZET JE TALENT VAN MEDEWERKERS HET BESTE IN? ELK BEDRIJF IS OP ZOEK NAAR TALENT. MAAR DE BETEKENIS DIE AAN 'TALENT' WORDT GEGEVEN, VERSCHILT ERG VAN ORGANISATIE TOT ORGANISATIE. Werken met talent biedt een heldere definitie van welke talenten er zijn en welke rol ze spelen op de werkvloer. Het reikt de handvatten aan om meteen met die sterktes in je organisatie aan de slag te gaan. Daarbij putten de auteurs uit de inzichten van jarenlang veldwerk bij uiteenlopende organisaties. Met Werken met talent leren hr-professionals en leidinggevenden: * Hoe focussen op talent medewerkers productiever en gelukkiger kan maken. * Hoe je talenten en resultaten verbindt. * Hoe vernieuwend talentgericht selecteren binnen je organisatie kan zijn.

29,99

Beste medewerker, hoe gaat het? (Paperback)

Verkopers met dit product

Anderen bekeken ook

Klanten-reviews van Beste medewerker, hoe gaat het? (Paperback)

Meer over Beste medewerker, hoe gaat het? (Paperback)

Productomschrijving

Productspecificaties