Begeleiden van transities in teams en organisaties (Paperback)

0
Reorganisaties, fusies, bezuinigingen, beleidswijzigingen, nieuwe methodieken, verhuizingen, nieuwe collega's, nieuwe managers, nieuw bestuur… Grote en ook minder grote veranderingen leiden vaak tot een gevoel van onveiligheid, verwaarlozing en machteloosheid in teams en organisaties. Vooral de oudgedienden die al vaker koerswijzigingen hebben moet...

Verkopers met dit product

Verkoper
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

Verandermanie (Paperback)
Verandermanie (Paperback)
Eén van de financial times best business books of 2024 Verandering lijkt in veel bedrijven een doel op zich geworden: fusies, reorganisaties, nieuwe processen, it-oplossingen managers grijpen ernaar alsof het wondermiddelen zijn voor elk probleem. Maar volgens leiderschapsdeskundige Ashley Goodall werkt dit vaak averechts. De obsessie met verandering zorgt niet voor vooruitgang, maar voor chaos, onzekerheid en onrust. Terwijl echte verbetering begint bij stabiliteit. Gebaseerd op jarenlange ervaring bij Deloitte en Cisco, laat Goodall zien hoe je werkelijke verbetering bereikt door stabiliteit te creëren. Kies voor teamcohesie in plaats van willekeurige reorganisaties, voor duidelijke taal in plaats van corporate jargon, en voor gedeelde rituelen boven opgelegde teambuilding. Voor medewerkers is het zowel hilarisch als herkenbaar om te lezen hoe vaak managers de plank misslaan. Met concrete voorbeelden en inspirerende, humorvolle inzichten biedt Goodall een revolutionaire aanpak voor
24,99
Rebel met een reden (Paperback)
Rebel met een reden (Paperback)
Jos van der Horst was als veranderkundige ruim dertig jaar betrokken bij de meest uiteenlopende veranderprocessen in non-profitorganisaties. In de loop van de jaren ontmoette hij veel professionals met stevige kritiek op de grote toekomstplannen en veranderambities waarmee zij te maken kregen. Professionals die 'nee' zeiden tegen bijvoorbeeld marktwerking, klant- en marktgerichtheid, ondernemerschap, doelmatiger werken, evidence based methodieken, nieuwe spelregels of partnerships, zelfsturende teams, integrale samenwerking, decentralisering of juist centralisering, budgetkortingen, wijkteams, of reorganisaties en fusies. In het leeuwendeel van de gesprekken met deze rebellen werd al snel duidelijk dat niemand zat te wachten op hun kritische geluiden. Integendeel, vanaf het allereerste overleg over het lonkende toekomstperspectief was er in hun organisatie een grote behoefte aan positief ingestelde en enthousiast reagerende mensen die zich volop wilden inzetten voor de realisatie van
20,-
Wat doen organisaties met mensen (Paperback)
Wat doen organisaties met mensen (Paperback)
Wat doen organisaties met mensen Wat doet een organisatie eigenlijk met u? Worden u capaciteiten ten volle benut? Wordt uw initiatief beloond of weggehoond ? Speelt standaardisatie ook binnen uw bedrijf en hoe voelt u zich daarbij ? Doelen, missies, targets en budgets : ze u nog iets ? Of is het tijd voor een bedrijfsrevolutie ? Vandaag de dag worden er heel wat reorganisaties uitgerold, verandertrajecten gestart,nieuwe strategie bedacht en wordt er gekeken naar betrokkenheid van bestseller 'Intensieve Menshouderij': 'De vraag wat mensen met organisaties doen, is interessant. Maar als we de organisatie zien als een product van menselijk handelen is de vraag wat organisaties doen, ze willen een zinvol bestaan.' 'Wat doen organisaties met mensen' is de vraag die centraal staat in het thema van de Management Essay Prijs 2006. Elk jaar kiest een deskundige jury de vijftien beste essays, waaronder de uiteindelijke winnaar. Deze bundel bevat uit-eenlopende essays geschreven door mensen uit
35,95
Fusie en overnames in Nederland (Paperback)
Fusie en overnames in Nederland (Paperback)
Fusies en overnames in Nederland biedt een actueel overzicht van juridisch relevante aspecten van de Nederlandse fusie- en overnamepraktijk. Ook niet-juridische onderwerpen komen aan bod, voorzover dat bijdraagt aan een beter begrip van de verschillende soorten transacties. Het boek biedt inzicht in de drijfveren voor fusies en overnames, waarderingskwesties, de structurering van fusie- en overnametransacties, het totstandkomingsproces, acquisitiefinanciering, mededingingsperikelen, relevante fiscale aspecten, de rechten van werknemers en corporate governance in overnamesituaties. Uitgebreide aandacht wordt besteed aan in de praktijk belangrijke vormen van bedrijfsovernames: onderhandse aandelentransacties, openbare biedingen, activa-passiva-transacties en juridische fusie en splitsing. Waar nuttig wordt de theoretische behandeling afgewisseld met voorbeelden uit de praktijk. De tekst bevat uitgebreide verwijzingen naar actuele jurisprudentie en literatuur. De schrijvers van Fusies en
39,50
Transities van sectoren (Paperback)
Transities van sectoren (Paperback)
Transities van sectoren geeft handvatten om nieuwe wegen in te slaan. In de overgang naar een duurzame samenleving zijn technische oplossingen meestal wel te bedenken. Complexer is het om gevonden oplossingen uit te voeren met partijen waarmee een machtsrelatie ontbreekt. Samenwerking op basis van wederkerigheid blijft dan over. Dit boek gaat in op hoe dat werkt en de rol van systeemleren daarbij. In veel literatuur over transities ligt de focus op het wat, op de inhoud van de transitie. Veel minder aandacht gaat uit naar het hoe, naar de rol van leerprocessen. Terwijl daar een belangrijke sleutel voor succes ligt: samenwerken aan transities is mensenwerk. Transitiecoaching richt zich op het vermogen van transitieteams om integraal te kijken en op het ontwikkelen van bewustzijn hoe ze met hun eigen gedrag de resultaten kunnen beïnvloeden. Systeemdenken, transformationeel, leren met Theory U en creatief leren vormen het fundament van transities. Zes praktijkhoofdstukken laten zien hoe
30,95
Communicatie van organisaties (Paperback)
Communicatie van organisaties (Paperback)
Overheden, non-profitorganisaties en commerciële bedrijven moeten voortdurend communiceren om in evenwicht te blijven met hun omgeving. Afstemming is nodig omdat die omgeving steeds sneller verandert. Moderne organisaties proberen niet alleen te beïnvloeden, ze luisteren mee en participeren in gesprekken die consumenten voeren. Dit handboek biedt inzichten en richtlijnen, gebaseerd op actuele ontwikkelingen, die van belang zijn voor de communicatie van organisaties. Deze zesde, geheel herziene editie van dit boek heeft een nieuwe titel: Communicatie van organisaties. 'Communicatie' is in onze visie veel breder dan Public Relations en beter van toepassing op het nieuwe handboek dat het belang en mogelijkheden van communicatie voor organisaties laat zien. In het eerste deel komt de theorie aan bod en vind je een overzicht van actuele ontwikkelingen in het vakgebied. Het tweede deel biedt concrete handvatten en verdieping. Dit maakt het boek relevant voor studenten en vakgenoten. De opzet
68,-
Begeleiden van docenten (Paperback)
Begeleiden van docenten (Paperback)
Onderwijsinstellingen staan voor de opgave pedagogisch-didactisch beleid vorm te geven, gericht op actief en zelfstandig leren. Dat vraagt van zowel docenten als directieleden nieuwe vaardigheden, een andere wijze van handelen en een blijvende professionele ontwikkeling. Dit boek handelt over de begeleiding bij die professionele ontwikkeling. Reflectie op het eigen handelen vormt daarbij steeds het uitgangspunt. De auteurs schrijven vanuit hun praktijkervaring over: reflecterend leren, lesbezoek, opbouw en afbouw van routines, collegiale consultatie, coaching, intervisie, supervisie en professionalisering van het management. Door de begeleidingsvormen te plaatsen binnen de context van de veranderende schoolorganisatie en door aandacht te schenken aan loopbaanmanagement wordt verwezen naar belangrijke voorwaarden voor de effectiviteit en de vruchtbaarheid van professionele ontwikkeling. De verschillende methodieken worden beschreven met behulp van veel voorbeelden. Het boek is
40,50
Coachen van agile teams (Paperback)
Coachen van agile teams (Paperback)
Scrum masters en projectmanagers worden steeds vaker gevraagd om agile teams te coachen. Daar komt behoorlijk wat bij kijken. Het vergt nieuwe vaardigheden en een subtiel besef van wanneer in te grijpen en wanneer een stap terug te doen. De overgang van 'command and control' naar agile vraagt om een compleet nieuwe mentaliteit. In Coachen van agile teams geeft Lyssa Adkins agile coaches de bagage die ze nodig hebben om die nieuwe mentaliteit te ontwikkelen en teams tot topprestaties te brengen in een stimulerende werkomgeving. Lyssa geeft inzicht in de rol van de agile coach, laat zien wat wel en niet werkt, en leert coaches effectieve vaardighedenin te zetten uit allerlei verwante disciplines, waaronder professionele coaching en mentoring. Hoe word je een goede agile coach? • Leer alle rollen te beheersen van de agile coach: leraar, mentor, probleemoplosser, conflictnavigator en prestatiecoach. • Creëer een omgeving waarin zelforganiserende topteams tot ontwikkeling kunnen komen. •
43,-
Gedrag in organisaties (Paperback)
Gedrag in organisaties (Paperback)
In de huidige Nederlandse, Surinaamse en Vlaamse bedrijfscultuur verwachten we dat een professional beschikt over sociale vaardigheden, want in deze tijd van zelfsturende teams en empowerment is de medewerker op de werkvloer de ene keer een leider en dan weer een volger. Gedrag in organisaties biedt een evenwichtige behandeling van alle belangrijke onderwerpen in het gelijknamige vakgebied. We kijken niet alleen naar de theorie, maar ook naar de toepassing om het gedrag van mensen in organisaties beter te kunnen verklaren en voorspellen. In deze 14e editie is de hoofdstukindeling gelijkgetrokken met die in de Engelstalige editie om parallelle behandeling te vergemakkelijken. Daarnaast zijn gegevens van diverse onderzoeken geüpdatet, waaronder de resultaten over attitudes en werktevredenheid, emoties en stemmingen en landenculturen. Ook zijn er actuele nieuwe onderwerpen toegevoegd, zoals maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en grensoverschrijdend gedrag op het werk. Dit boek is
71,95
Verbeteren van teams (Paperback)
Verbeteren van teams (Paperback)
De Thema-klassieker 'Verbeteren van teams' is compleet herzien en geactualiseerd. Belangrijke maatschappelijke ontwikkelingen die de laatste jaren het functioneren van teams en afdelingen hebben beïnvloed - dynamiek en complexiteit van organisaties, virtuele samenwerking, snellere besluitvorming en grotere aandacht voor sociale en culturele aspecten van het werk - zijn allemaal verwerkt in dit complete handboek. Verschillende invalshoeken Eén theorie over teamwerk die alles omvat en de werkelijkheid vanuit één gezichtspunt benadert, zul je in dit boek niet vinden; wij betwijfelen of die er überhaupt ooit zal komen. En je vindt in Verbeteren van teams dus ook geen kant-en-klare antwoorden op al uw vragen ... Waarom niet? Omdat het organiseren van en omgaan met mensen nu eenmaal grillig en weerbarstig, en elke keer weer anders is. En dat zal altijd zo blijven. Zoekplaatjes Wat vind je dan wel in dit boek? Nieuwe gezichtspunten om naar teams te kijken. Invalshoeken waarmee je met teams,
32,-

Klanten-reviews van Begeleiden van transities in teams en organisaties (Paperback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over Begeleiden van transities in teams en organisaties (Paperback)

Productomschrijving

Reorganisaties, fusies, bezuinigingen, beleidswijzigingen, nieuwe methodieken, verhuizingen, nieuwe collega's, nieuwe managers, nieuw bestuur… Grote en ook minder grote veranderingen leiden vaak tot een gevoel van onveiligheid, verwaarlozing en machteloosheid in teams en organisaties. Vooral de oudgedienden die al vaker koerswijzigingen hebben moeten doorstaan, voelen zich gedupeerd en gedemotiveerd, terwijl de jongste generatie werknemers staat te trappelen van ongeduld om door te kunnen naar de toekomst. Er ontstaan kampen en conflicten, en de manager die verantwoordelijk is voor de implementatie neigt ernaar zich achter de nieuwelingen te scharen. Welke mechanismen zijn hier aan het werk? Hoe kun je medewerkers veiligheid en continuïteit bieden opdat er weer ruimte ontstaat voor diversiteit en verbondenheid in het team? Er valt een vergelijking te maken met generaties, rollen en patronen in families, de kern van Beschermjassen. Elke organisatie kent - net als families en

Verken gerelateerde categorieën

Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.