Meer Uitgeverij Atlas Contact
Meer Uitgeverij Atlas Contact in EBooks

Aanstekelijk veranderen (Paperback)

0
In Aanstekelijk veranderen biedt Jeroen Busscher een frisse kijk op leidinggeven in organisaties waar veranderen het nieuwe normaal is. Onmisbaar voor de manager van de eenentwintigste eeuw. Het lijkt wel of je tegenwoordig geen leiding meer mág geven. Als manager voel je je al snel een bemoeial. Toch vragen de huidige omstandigheden dat medewerker...

Verkopers met dit product

Verkoper
Bezorging
Prijs

Anderen bekeken ook

Turbomanagement (Paperback)
Turbomanagement (Paperback)
In Turbomanagement vertelt Jeroen Busscher duidelijk wat je als manager wél en juist niet moet doen. Twintig jaar geleden bedacht de baas nog gewoon wat iemand moest doen, tegenwoordig willen we graag dat medewerkers initiatief nemen, klantgericht en ondernemend zijn. Maar wat moet je dan als hedendaags manager, als bemoeizucht en betutteling uit den boze zijn? Doe eens wat minder, want juist door dingen te laten, kom je veel sneller tot resultaten. Ga vooral niet coachen of complimenteren, maar geef vertrouwen en toon echte interesse. Jeroen Busscher haalt menig managementcliché onderuit en introduceert nieuwe, concrete do's and don'ts. 'Aanrader. Kan op de stapel moet-je-gelezen-hebben.' - Peter Bosma 'Jeroen Busscher is het best bewaarde geheim van Nederland.' -deelnemer van het seminar Turbomanagement Jeroen Busscher was oprichter van Malgil, een ontwerpbureau voor cultuurverandering in organisaties, en was als Chef Interventie werkzaam bij De Baak. Sinds 2005 is hij zelfstandig
20,99
Don'ts voor managers (Paperback)
Don'ts voor managers (Paperback)
Nieuw boek toont aan: meer don'ts voor moderne leidinggevende dan menigeen denkt! Managers, het zijn net mensen En net als mensen maken managers fouten. Met het luchtige boekje Don'ts voor managers wil Jeroen Busscher leidinggevenden behoeden voor de meest voorkomende managementfouten. En dat zijn er nogal wat… Don'ts voor managers bestaat uit 96 puntige hoofdstukjes van vaak minder dan één bladzijde - zonder daarin één woord managementspeak te gebruiken. In elk hoofdstuk legt Busscher klip en klaar uit wat je als manager vooral niet moet doen. Daar zit goede raad bij als 'Stel niet uit', 'Weet niet beter' en 'Klaag nooit'. Maar vaker schuwt Busscher het tegendraadse niet. Dat blijkt uit adviezen als 'Voel u niet verantwoordelijk', 'Wees niet goed bereikbaar' en 'Heb geen visie'. “We zitten boordevol goede ideeën, maar uiteindelijk is de mens toch het bangst om iets fout te doen”, zo verklaart Jeroen Busscher het ontstaan van zijn negende en dunste boek. “Biologisch zijn we gefokt om
11,50
Pimp je afdeling! -Herziene editie (Hardback)
Pimp je afdeling! -Herziene editie (Hardback)
Soms wilt u als leidinggevende méér van uw team. Meer initiatief, meer creativiteit, meer ondernemerschap, meer energie. Maar hoe pak je dat aan? Bowlen en steengrillen? Moeten we alweer een dagje op de hei? Moet u als baas nog meer gaan lopen coachen? Of wordt het tijd voor een donderpreek? Pimp je afdeling laat op sprankelende wijze zien dat het beïnvloeden van gedrag van een groep eenvoudiger en effectiever kan dan je doorgaans denkt. Jeroen Busscher toont u hoe u met eenvoudige interventies veel kunt bereiken. En dat het daarbij nog leuk mag zijn ook! Deze geheel gepimpte versie van de bestseller uit 2007 is uitgebreid met het Nieuwe Werken en virtuele en flexibel werkende teams en het andere type leiderschap dat daarbij hoort. Jeroen Busscher Jeroen Busscher is schrijver en veelgevraagd spreker, dagvoorzitter, trainer en docent.
34,95
Moeiteloos veranderen (Paperback)
Moeiteloos veranderen (Paperback)
Organisatieverandering kun je niet afdwingen. De beste verandering ontstaat op natuurlijke wijze wanneer mensen samen in beweging komen, gedreven door een gedeelde ambitie. Traditioneel verandermanagement is traag, moeizaam en nauwelijks succesvol. Dat komt omdat het uitgaat van aansturing en controle, ingefluisterd door wantrouwen en angst. Het druist in tegen de menselijke natuur en leidt eerder tot fricties die verandering en groei belemmeren. Medewerkers en managers worden er ongelukkig van. 'Moeiteloos veranderen' laat zien hoe je de gewenste verandering in alle vrijheid kunt laten ontstaan. Dat is effectiever, sneller en leuker dan verandering die 'gemanaged' wordt. Dit boek bespreekt de kenmerken van organisaties die daarin slagen en inspireert om jouw mogelijkheden als manager te ontdekken. Laat je uitdagen om jezelf de belangrijkste en misschien wel leukste vraag te stellen: wie wil ik zijn en hoe kan ik helpen? De keuze is aan jou! Theo Kroese is organisatieadviseur,
24,50
De menskant van veranderen (Paperback)
De menskant van veranderen (Paperback)
Voor organisaties is succesvol verandermanagement cruciaal. Maar dat kan alleen als mensen hun gedrag aanpassen. En om dat als manager voor elkaar te krijgen, moet je inzicht hebben in de waarden van je individuele medewerkers. Streeft hij naar macht of naar samenwerking? Wil zij per se de beste zijn of is ze eerder gericht op geborgenheid? Naast deze individuele waarden moet je ook rekening houden met de collectieve waarden van teams en de organisatie als geheel. Koenders en Nientied onderscheiden in dit boek zeven waardesystemen of drijfveren van mensen: onder meer geborgenheid, macht, energie, structuur, samenwerking en synergie. Elk systeem heeft effectieve en minder effectieve vormen. De zeven systemen samen vormen het Spiral Dynamics-model. Het brengt orde in complexe verandervraagstukken en richt de focus op de menskant van veranderen. Puttend uit hun rijke ervaring en maken de auteurs het model hanteerbaar dankzij doelgerichte interventies, best practices en concrete
21,99
Veranderen zonder weerstand (Paperback)
Veranderen zonder weerstand (Paperback)
Ieder relevant veranderinitiatief heeft een oorzaak buiten de organisatie. De veranderde externe omstandigheid krijgt een vertaling in aanpassingen binnen de organisatie in termen van processen, hulpmiddelen en ten slotte in termen van gedrag en cultuur. Een verandering werkt van buiten naar binnen. Logisch toch? In het boek Veranderen zonder weerstand betoogt Hans van Dijk dat we daarmee een belangrijke weeffout in onze benadering van veranderen op het spoor zijn. Immers gewenst gedrag is de sluitpost in het veranderproces. Mensen in de organisatie voelen zich niet serieus genomen. Ze tekenen niet in op de verandering, haken mentaal af. Ook in aanpakken die zich als mensvriendelijk profileren is deze weeffout relevant, immers het probleem zit 'm in de aanpak; je hebt je hooguit op een meer mensvriendelijke manier in de nesten gewerkt. In het boek wordt betoogd dat een succesvolle verandering (een verandering waar mensen wel op intekenen) vereist dat je begint bij de 'binnenkant', bij
23,95
Competent leidinggeven (Paperback)
Competent leidinggeven (Paperback)
Beter leidinggeven kunt u leren Leidinggeven is steeds meer iets van en voor iedereen geworden. In onze netwerkmaatschappij spelen we allemaal wel eens een leidinggevende rol. Werken aan beter leidinggeven is daarmee van steeds groter belang: voor organisaties, en voor u persoonlijk. Of u nu manager, medewerker of zelfstandige professional bent, u heeft steeds vaker de kwaliteiten van anderen nodig om samen met u resultaten te leveren. Gelukkig kunnen we allemaal leren beter leiding te geven. Leidinggeven is WERK. Net als bij alle andere werk: * kun je er meer of minder talent voor hebben; * kun je er beter in worden door te oefenen (als je weet wat wel en wat niet werkt); en * leidt het vervolgens tot grote voldoening als je merkt dat je succes hebt. Duizenden managers en medewerkers werken al aan de verbetering van prestaties met het uiterst succesvolle boek 'Coachen op gedrag en resultaat'. Ook met dit nieuwe handboek 'Competent leidinggeven' kunt u meteen aan de slag. U focust
25,50
52 simpele manieren om de wereld te veranderen van de werkplek (Paperback)
52 simpele manieren om de wereld te veranderen van de werkplek (Paperback)
Verander de wereld terwijl u werkt! In dit vrolijke en praktische boekje staan alvast 52 simpele dingen die u kunt doen om de wereld groener en socialer te maken onder werktijd. Iedereen kan een bijdrage leveren aan een betere wereld. Iedere stap in de goede richting draagt bij. Dit boekje laat zien hoe gemakkelijk en hoe leuk het is om de wereld te veranderen. En het werkt aanstekelijk: voor u het weet inspireert u uw collega's, partners, klanten en relaties. Bij het boekje hoort een website: www.52x.nu. Daar kunt u de tips digitaal bekijken, doorsturen en uw eigen tips achterlaten om de wereld te veranderen vanaf uw werkplek. Fons en Jacqui Burger hebben een communicatieadviesbureau in Rotterdam, dat zich inzet voor duurzame initiatieven.
14,90
Veranderen (Paperback)
Veranderen (Paperback)
Mensen hebben verandering nodig. En dat geldt evengoed voor de organisaties die ze om zich heen bouwen. Maar hoe breng je verandering op gang? En hoe breng je ze tot een goed einde? Een routine afbouwen en vervangen door ander gedrag kost immers meer moeite dan iets totaal nieuws aanleren. Verandering heeft een negatieve bijklank. Nochtans hebben mensen van nature uit geen weerstand tegen verandering, maar wel tegen hoe de verandering wordt aangepakt. Daarom zijn de knapste veranderingen diegene die niemand echt heeft opgemerkt, die enthousiast zijn uitgevoerd en waarvan iedereen achteraf zegt: 'Dat hebben we toch weer goed gedaan.' ESSENTIALS Veranderen laat je kennismaken met de verschillende stappen van een veranderingsproces en doet je stilstaan bij het belang van een goede timing. Je ontdekt hoe je je organisatie veranderrijp maakt en ervoor zorgt dat iedereen de noodzaak aan verandering tijdig aanvoelt, begrijpt en ondersteunt.
19,99
Je moet je leven veranderen (Paperback)
Je moet je leven veranderen (Paperback)
Je moet je leven veranderen Peter Sloterdijk In zijn trilogie Sferen stelde Peter Sloterdijk de vraag waar mensen leven. Nu, in Je moet je leven veranderen, onderzoekt hij wat de mens eigenlijk is. In zijn zeer succesvolle nieuwe boek daagt hij onze ideeën over ethiek en levenskunst uit, met vele aansprekende voorbeelden en een milde humor een revolutionaire antropologie dient zich aan! De mens is een wezen dat niet met het leven zoals dat gegeven is genoegen neemt. Hij oefent zich voortdurend om het te veranderen en zichzelf te herscheppen. Hiervoor geeft hij zich over aan rituelen, oefening en training. In zijn onnavolgbare vertelstijl presenteert Sloterdijk de geschiedenis van deze technieken, die de mens tot mens maken en hem in staat stellen op gezette tijden boven zichzelf uit te stijgen en het onwaarschijnlijke te bereiken. Over de auteur(s): Peter Sloterdijk (1947) is hoogleraar filosofie en esthetica aan de Hochschule für Gestaltungte Karlsruhe en aan de Universität für
49,90

Klanten-reviews van Aanstekelijk veranderen (Paperback)

Er zijn nog geen beoordelingen voor dit productBen jij de eerste die een review plaatst?

Meer over Aanstekelijk veranderen (Paperback)

Productomschrijving

In Aanstekelijk veranderen biedt Jeroen Busscher een frisse kijk op leidinggeven in organisaties waar veranderen het nieuwe normaal is. Onmisbaar voor de manager van de eenentwintigste eeuw. Het lijkt wel of je tegenwoordig geen leiding meer mág geven. Als manager voel je je al snel een bemoeial. Toch vragen de huidige omstandigheden dat medewerkers zich voortdurend aanpassen. Wat moet je dan wél doen? Hoe zorg je ervoor dat hedendaagse professionals zich blijven ontwikkelen en dat vernieuwing gestalte krijgt? Door ervoor te zorgen dat gewenst gedrag aanstekelijk wordt en zich als een virus door de organisatie verspreidt. Jeroen Busscher toont ons hoe dat moet. Jeroen Busscher is bekend van populaire seminars en bestsellers als Pimp je afdeling en Turbomanagement.

Productspecificaties

Artikelnummer(s)
Brand
Uitgeverij Atlas Contact

Verken gerelateerde categorieën

Webshop.nl maakt gebruik van cookies. Ga je verder op onze website, ga dan akkoord met het plaatsen van cookies en de verwerking van deze data door ons en vermelde partners.